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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與整合策略——以阿里集團(tuán)并購(gòu)優(yōu)酷土豆為例

發(fā)布時(shí)間:2019-09-28 06:44
【摘要】:本文以阿里巴巴跨界并購(gòu)優(yōu)酷土豆為案例,從財(cái)務(wù)角度對(duì)阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆的動(dòng)因及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出提高優(yōu)酷土豆公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,通過(guò)業(yè)務(wù)整合來(lái)降低經(jīng)營(yíng)成本,深入開(kāi)展并購(gòu)整合行為的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
【圖文】:

土豆,無(wú)形資產(chǎn)


,從財(cái)務(wù)角度看阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆是為了進(jìn)一步提高未來(lái)收入,實(shí)現(xiàn)微博、優(yōu)土視頻平臺(tái)、瀏覽器等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)空間中全方位的廣告宣傳,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高自身盈利能力和降低成本的目的。(3)實(shí)現(xiàn)資本套現(xiàn)。優(yōu)酷土豆上市以來(lái)一直虧損,背后的投資者急于尋找公司收購(gòu)來(lái)接盤,而阿里巴巴背后的資方也促進(jìn)了這次收購(gòu),以使得早期投資能夠退出。三、阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆雙方財(cái)務(wù)績(jī)效分析(一)優(yōu)酷土豆的財(cái)務(wù)績(jī)效分析優(yōu)酷土豆公司自從2012年合并成立后的利潤(rùn)表如表1所示,資產(chǎn)負(fù)債表如表2所示,2012~2015年資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)項(xiàng)目變動(dòng)如圖1所示。從資產(chǎn)負(fù)債表中,優(yōu)酷土豆公司資產(chǎn)總額總體是大幅上升的,2014年比2013年上升61.8%,但是仔細(xì)閱讀報(bào)表,可以看出,增長(zhǎng)最快的項(xiàng)目是現(xiàn)金及短期投資,2013年比2012年增幅為147%,而作為視頻行業(yè)的“存貨”:無(wú)形資產(chǎn),2013年比2012年的增幅只有20%。可見(jiàn)優(yōu)酷土豆公司大量的資源被投入主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,或者以現(xiàn)金形式閑置,而最能直接產(chǎn)生盈利來(lái)源的無(wú)形資產(chǎn)卻沒(méi)有大幅增加,說(shuō)明優(yōu)酷土豆的經(jīng)營(yíng)效率不佳。通過(guò)計(jì)算優(yōu)酷土豆的財(cái)務(wù)指標(biāo)并分析如下:(1)償債能力。根據(jù)計(jì)算優(yōu)酷土豆公司資產(chǎn)負(fù)債率2013年為14.9%,2014年為17.5%,截止2015年9月份,優(yōu)酷土豆公司的資產(chǎn)負(fù)債率為22.9%?梢(jiàn)優(yōu)酷土豆公司短期償債能力優(yōu)秀,而且長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較低。(2)運(yùn)營(yíng)能力。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),由于無(wú)形資產(chǎn)是最能直接帶來(lái)收益的資產(chǎn),因此有必要計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為衡量網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,本文以營(yíng)業(yè)收入作為分母計(jì)算優(yōu)酷土豆的無(wú)形資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,并將運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與樂(lè)視網(wǎng)(樂(lè)視網(wǎng)也是網(wǎng)絡(luò)視頻為主營(yíng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,跟圖1優(yōu)酷土豆2012~2015年資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)項(xiàng)目變動(dòng)圖97

建筑行業(yè),生產(chǎn)總值


2017年第11期內(nèi)控&風(fēng)險(xiǎn)InternalControl&Risk圖12005~2014年建筑行業(yè)生產(chǎn)總值被掛靠建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略鹽城師范學(xué)院商學(xué)院張利霞簡(jiǎn)柏特(蘇州)信息技術(shù)服務(wù)有限公司王亭摘要:因經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)條件和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,目前越來(lái)越多的建筑企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)地利用掛靠行為來(lái)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,為企業(yè)的生存和發(fā)展謀求更廣闊的天地。被掛靠企業(yè)也因此面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。本文以江蘇南京A公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)為例,,論述掛靠行為給A公司的財(cái)務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并提出相對(duì)應(yīng)的防范措施,以期能對(duì)其他具有掛靠業(yè)務(wù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)方面提供借鑒。關(guān)鍵詞:掛靠建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、引言據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑行業(yè)2014年生產(chǎn)增加值為45570億元,比2013年增加了9%,建筑行業(yè)產(chǎn)值的增速甚至高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增速。截止2015年初,全國(guó)正規(guī)建筑企業(yè)完成了180000億元的總產(chǎn)值,增長(zhǎng)了10%;竣工建筑產(chǎn)值為100791.51億元,增長(zhǎng)了7.5%;簽訂合同工程為323613.77億元,增長(zhǎng)了12%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6913億元,增長(zhǎng)了14.1%;正在施工的建筑企業(yè)共有79528個(gè),增長(zhǎng)了3%。2005~2014年份建筑行業(yè)總產(chǎn)值逐年上升(見(jiàn)圖1)。但由于市場(chǎng)環(huán)境的影響,從2011年起建筑行業(yè)總產(chǎn)值的增速有所放低(見(jiàn)圖2)。從圖1和圖2可以看出,建筑行業(yè)總產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的作用,但從2011年開(kāi)始,建筑行業(yè)的總產(chǎn)值的增速有所放緩,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。因此,對(duì)于一些規(guī)模小且沒(méi)有建筑資質(zhì)的公司而言,需要掛靠大建筑公司來(lái)展開(kāi)自己的業(yè)務(wù);而大建筑公司也需要通過(guò)小建筑公司的被掛靠來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。在掛靠關(guān)系中,被掛靠建筑公司負(fù)責(zé)獨(dú)立核算掛靠小建筑公司的財(cái)務(wù),但由于不能及時(shí)跟蹤,對(duì)于被掛靠建筑公司而言存在一定的風(fēng)
【作者單位】: 鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F275;F49;F271

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本文編號(hào):2543171

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