本文選題：承諾感知 + 承諾不對稱性��； 參考：《工業(yè)工程與管理》2017年03期

【摘要】：探討供應商感知的承諾不對稱性影響供應商信任的邊界條件,用多元層次回歸分析方法檢驗了兩個假設。結果顯示:(1)供應商感知的承諾不對稱性對企業(yè)間信任確有顯著影響;(2)在供應商認為自己的承諾水平高于分銷商的承諾水平時,分銷商的交易專有資產投入會強化供應商感知的承諾不對稱性對信任的負向影響,而在供應商認為自己的承諾水平低于分銷商的承諾水平時,分銷商的交易專有資產投入會強化供應商感知的承諾不對稱性對信任的正向影響。最后討論了研究結論在企業(yè)渠道管理中的應用。
[Abstract]:The boundary conditions of supplier trust affected by supplier perceived commitment asymmetry are discussed. Two hypotheses are tested by multivariate hierarchical regression analysis. The results show that: 1) supplier perceived commitment asymmetry does have a significant impact on inter-firm trust.) when suppliers consider their commitment level to be higher than that of distributors, The distributor's proprietary asset input reinforces the negative impact of supplier perceived commitment asymmetry on trust, and when the supplier considers its commitment level to be lower than the distributor's commitment level, The distributor's proprietary asset investment reinforces the positive impact of supplier perceived commitment asymmetry on trust. Finally, the application of research conclusions in enterprise channel management is discussed.
【作者單位】： 西安交通大學管理學院;蘭州理工大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助重點項目(71132005);國家自然科學基金資助面上項目(71472149) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金資助項目(16XJA630004)
【分類號】：F626

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本文編號：1844497