鄭州網(wǎng)格信息平臺(tái)_金水區(qū)網(wǎng)格化管理平臺(tái)_《鄭州大學(xué)》2013年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:鄭州市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《鄭州大學(xué)》 2013年
鄭州市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究
任婧
【摘要】:改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革不斷深入。原有“單位制”解體,使單位所承載的政府職能歸還社會(huì),由社區(qū)承擔(dān)。此外,就業(yè)方式的多樣化使社會(huì)流動(dòng)加快,越來(lái)越多的“單位人”變成了普通的社會(huì)人,并由社區(qū)承載。隨著城市人口不斷增多,聚集于城市的流動(dòng)人口和下崗、失業(yè)、退休人員均交由社區(qū)管理,使得大量新舊社會(huì)矛盾、利益沖突集中于社區(qū),造成社區(qū)工作量的積壓,管理效率低下。在這種形勢(shì)下我們迫切需要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)管理方法,尋求一套適用于現(xiàn)代城市社區(qū)需要的管理新模式。 鄭州市委、市政府于2012年提出建立以網(wǎng)格化管理為載體的“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制,提出了創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)的迫切需要。鄭州市網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)了以管理機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)基層工作的落實(shí),是堅(jiān)持依靠群眾、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、整合資源、中心下移、著力構(gòu)建基層服務(wù)和管理的有效舉措。它依托數(shù)字化信息平臺(tái),把管理轄區(qū)按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為單元網(wǎng)格,把人、地、物、情、事、組織等內(nèi)容納入其中,做到了社會(huì)服務(wù)管理力量下沉、職責(zé)明確、資源整合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、建立健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序、處理有力、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)到位的常態(tài)化運(yùn)行。網(wǎng)格化管理在社區(qū)的全面推行使鄭州市社區(qū)管理體系、社區(qū)管理功能、社區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制等各方面都得到大膽實(shí)踐和創(chuàng)新,從而進(jìn)一步推動(dòng)了社區(qū)工作的高效運(yùn)行,維護(hù)了基層社會(huì)的和諧穩(wěn)定。鄭州市社區(qū)網(wǎng)格化管理的有效探索,切實(shí)提高了鄭州市城市管理的科學(xué)化、制度化水平,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和鄭州都市區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)有力的制度保障,也為其他地市推行網(wǎng)格化管理提供了有效經(jīng)驗(yàn)。 本文以社區(qū)治理理論和城市管理理論為支撐,以鄭州市社區(qū)網(wǎng)格化管理的理論發(fā)展與探索實(shí)踐作為文章切入點(diǎn),闡釋了社區(qū)網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵,分析了鄭州市社區(qū)網(wǎng)格化管理的背景和運(yùn)行機(jī)制。分析了網(wǎng)格化在鄭州市社區(qū)開(kāi)展以來(lái)的效果和問(wèn)題,并提出了自己的思考對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:D669.3
【目錄】:
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10 范況生;城市網(wǎng)格化管理研究與實(shí)踐[D];華東師范大學(xué);2006年
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