十八屆三中全會后,為實(shí)現(xiàn)國家治理能力的現(xiàn)代化,社會治理體制的創(chuàng)新越發(fā)重要,社會組織成為社會治理體制創(chuàng)新的著力點(diǎn)和重要突破口。樞紐型社會組織作為一個新型的支持性社會組織出現(xiàn),不斷擴(kuò)大著社會組織與政府與居民的接觸面,是對“以社管社”的進(jìn)一步探究。目前我國的樞紐型社會組織正處在實(shí)踐探索階段,在全國范圍內(nèi)衍生出不同的發(fā)展模式和發(fā)展路徑,然而圍繞它的研究目前只有北京、上海、廣州等少數(shù)幾個城市,研究的類型和案例較為單一,尚有較大的提升和發(fā)展空間。因此,在社會治理的背景下研究樞紐型社會組織,既有益于社會組織理論的發(fā)展,也有助于進(jìn)一步豐富具有中國特色的社會治理理論體系,為推動我國社會治理體制創(chuàng)新找尋更多的可能性。濟(jì)南市天橋區(qū)快樂一家社會組織服務(wù)中心是濟(jì)南市第一個開啟對樞紐型社會組織的探索的機(jī)構(gòu),是一個有著典型意義的先驅(qū)。通過對天橋區(qū)參與社會治理的不同主體進(jìn)行訪談,對快樂一家社會組織服務(wù)中心參與社會治理的實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)樞紐型社會組織多通過提升自身服務(wù)與管理能力,培育社會組織,參與政府購買服務(wù),打造政府、社會組織、居民間的溝通平臺等途徑參與社會治理。在社會治理體系中發(fā)揮著推進(jìn)多元參與、促進(jìn)理性協(xié)...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景和研究目的
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 樞紐型社會組織參與社會治理的相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 樞紐型社會組織及其特征
        2.1.2 社會治理及其內(nèi)涵
    2.2 樞紐型社會組織參與社會治理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公民社會理論
        2.2.2 新公共服務(wù)理論
        2.2.3 治理與善治理論
    2.3 樞紐型社會組織參與社會治理的功能定位
        2.3.1 利益訴求整合者
        2.3.2 公共服務(wù)的供給者
        2.3.3 高效治理體系的構(gòu)建者
第三章 濟(jì)南市天橋區(qū)樞紐型社會組織參與社會治理的探索
    3.1 濟(jì)南市天橋區(qū)社會組織的成立背景
        3.1.1 天橋區(qū)社會管理的需要
        3.1.2 我國先行地區(qū)創(chuàng)建樞紐型社會組織的實(shí)踐示范
        3.1.3 契機(jī):“為了孩子”家長學(xué)校
    3.2 “快樂一家”樞紐型社會組織參與社會治理的路徑
        3.2.1 提升樞紐型社會組織自身能力,增強(qiáng)參與能力
        3.2.2 整合社會資源,培育社會組織
        3.2.3 爭取財(cái)政支持,參與政府購買服務(wù)
        3.2.4 打造溝通平臺,搭建治理主體間的溝通橋梁
    3.3 “快樂一家”樞紐型社會組織參與社會治理的成效與意義
        3.3.1 促進(jìn)多元參與
        3.3.2 推進(jìn)理性協(xié)商
        3.3.3 建設(shè)性解決社會問題
第四章 濟(jì)南市天橋區(qū)樞紐型社會組織參與社會治理的現(xiàn)存問題及其原因
    4.1 樞紐型社會組織參與社會治理的現(xiàn)存問題
        4.1.1 政府購買服務(wù)的數(shù)量與居民需求不匹配
        4.1.2 樞紐型社會組織服務(wù)與管理能力欠缺
        4.1.3 外部監(jiān)督體系不健全
        4.1.4 參與社區(qū)治理的人員構(gòu)成不合理
    4.2 樞紐型社會組織參與社會治理的現(xiàn)存問題原因分析
        4.2.1 法律層面:法律規(guī)制的缺乏造成管理真空
        4.2.2 政策層面:政府購買服務(wù)配套措施不健全
        4.2.3 樞紐型社會組織內(nèi)部:專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)能力不足
        4.2.4 樞紐型社會組織參與社會治理的外部環(huán)境:社會力量參與不足
第五章 樞紐型社會組織參與社會治理的優(yōu)化建議
    5.1 推動頂層設(shè)計(jì),破解合法化困境
    5.2 加快政府職能轉(zhuǎn)移進(jìn)程,政府購買服務(wù)亟需更深入的政策推力
    5.3 建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,夯實(shí)組織和人才基礎(chǔ)
    5.4 開展績效評估,健全外部監(jiān)督體系
    5.5 進(jìn)行長效化的社會動員,增強(qiáng)社會協(xié)同
結(jié)語
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3916637