十八屆三中全會(huì)后,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理能力的現(xiàn)代化,社會(huì)治理體制的創(chuàng)新越發(fā)重要,社會(huì)組織成為社會(huì)治理體制創(chuàng)新的著力點(diǎn)和重要突破口。樞紐型社會(huì)組織作為一個(gè)新型的支持性社會(huì)組織出現(xiàn),不斷擴(kuò)大著社會(huì)組織與政府與居民的接觸面,是對(duì)“以社管社”的進(jìn)一步探究。目前我國(guó)的樞紐型社會(huì)組織正處在實(shí)踐探索階段,在全國(guó)范圍內(nèi)衍生出不同的發(fā)展模式和發(fā)展路徑,然而圍繞它的研究目前只有北京、上海、廣州等少數(shù)幾個(gè)城市,研究的類型和案例較為單一,尚有較大的提升和發(fā)展空間。因此,在社會(huì)治理的背景下研究樞紐型社會(huì)組織,既有益于社會(huì)組織理論的發(fā)展,也有助于進(jìn)一步豐富具有中國(guó)特色的社會(huì)治理理論體系,為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)治理體制創(chuàng)新找尋更多的可能性。濟(jì)南市天橋區(qū)快樂(lè)一家社會(huì)組織服務(wù)中心是濟(jì)南市第一個(gè)開(kāi)啟對(duì)樞紐型社會(huì)組織的探索的機(jī)構(gòu),是一個(gè)有著典型意義的先驅(qū)。通過(guò)對(duì)天橋區(qū)參與社會(huì)治理的不同主體進(jìn)行訪談,對(duì)快樂(lè)一家社會(huì)組織服務(wù)中心參與社會(huì)治理的實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)樞紐型社會(huì)組織多通過(guò)提升自身服務(wù)與管理能力,培育社會(huì)組織,參與政府購(gòu)買服務(wù),打造政府、社會(huì)組織、居民間的溝通平臺(tái)等途徑參與社會(huì)治理。在社會(huì)治理體系中發(fā)揮著推進(jìn)多元參與、促進(jìn)理性協(xié)...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景和研究目的
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 樞紐型社會(huì)組織及其特征
        2.1.2 社會(huì)治理及其內(nèi)涵
    2.2 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公民社會(huì)理論
        2.2.2 新公共服務(wù)理論
        2.2.3 治理與善治理論
    2.3 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的功能定位
        2.3.1 利益訴求整合者
        2.3.2 公共服務(wù)的供給者
        2.3.3 高效治理體系的構(gòu)建者
第三章 濟(jì)南市天橋區(qū)樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的探索
    3.1 濟(jì)南市天橋區(qū)社會(huì)組織的成立背景
        3.1.1 天橋區(qū)社會(huì)管理的需要
        3.1.2 我國(guó)先行地區(qū)創(chuàng)建樞紐型社會(huì)組織的實(shí)踐示范
        3.1.3 契機(jī):“為了孩子”家長(zhǎng)學(xué)校
    3.2 “快樂(lè)一家”樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的路徑
        3.2.1 提升樞紐型社會(huì)組織自身能力,增強(qiáng)參與能力
        3.2.2 整合社會(huì)資源,培育社會(huì)組織
        3.2.3 爭(zhēng)取財(cái)政支持,參與政府購(gòu)買服務(wù)
        3.2.4 打造溝通平臺(tái),搭建治理主體間的溝通橋梁
    3.3 “快樂(lè)一家”樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的成效與意義
        3.3.1 促進(jìn)多元參與
        3.3.2 推進(jìn)理性協(xié)商
        3.3.3 建設(shè)性解決社會(huì)問(wèn)題
第四章 濟(jì)南市天橋區(qū)樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的現(xiàn)存問(wèn)題及其原因
    4.1 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的現(xiàn)存問(wèn)題
        4.1.1 政府購(gòu)買服務(wù)的數(shù)量與居民需求不匹配
        4.1.2 樞紐型社會(huì)組織服務(wù)與管理能力欠缺
        4.1.3 外部監(jiān)督體系不健全
        4.1.4 參與社區(qū)治理的人員構(gòu)成不合理
    4.2 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的現(xiàn)存問(wèn)題原因分析
        4.2.1 法律層面:法律規(guī)制的缺乏造成管理真空
        4.2.2 政策層面:政府購(gòu)買服務(wù)配套措施不健全
        4.2.3 樞紐型社會(huì)組織內(nèi)部:專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)能力不足
        4.2.4 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的外部環(huán)境:社會(huì)力量參與不足
第五章 樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)治理的優(yōu)化建議
    5.1 推動(dòng)頂層設(shè)計(jì),破解合法化困境
    5.2 加快政府職能轉(zhuǎn)移進(jìn)程,政府購(gòu)買服務(wù)亟需更深入的政策推力
    5.3 建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,夯實(shí)組織和人才基礎(chǔ)
    5.4 開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,健全外部監(jiān)督體系
    5.5 進(jìn)行長(zhǎng)效化的社會(huì)動(dòng)員,增強(qiáng)社會(huì)協(xié)同
結(jié)語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3916637