本文關(guān)鍵詞：TJ電子產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

  更多相關(guān)文章： 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 SLP 功能區(qū)布局 PSO Flexsim仿真

【摘要】：倉(cāng)庫(kù)一直是物流網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn),是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的核心。目前,中國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)正處于從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型階段,未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。提供基于倉(cāng)儲(chǔ)的綜合物流業(yè)務(wù)是現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展方向。現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部功能區(qū)更加細(xì)分,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)不僅僅集中在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等某個(gè)特定功能區(qū),還需要所有功能區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。從宏觀角度,功能區(qū)合理布局方案既可以提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)和作業(yè)能力,也能降低倉(cāng)庫(kù)內(nèi)運(yùn)作費(fèi)用；從微觀角度,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程順暢、資源的合理配置能降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成本,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。所以現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)研究具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文以TJ電子產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)為背景,對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。TJ電子產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)正處于規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段,主要依托CQ綜合鐵路物流港、CQ西永輝電子產(chǎn)業(yè)園和TJ貨運(yùn)站建設(shè),是一個(gè)提供基于倉(cāng)儲(chǔ)和配送的綜合物流服務(wù)的現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)。本文研究?jī)?nèi)容主要包括：首先在分析施布局問(wèn)題、仿真技術(shù)、以及優(yōu)化算法研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上確定TJ倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)布局方法和仿真技術(shù)。其次從TJ倉(cāng)庫(kù)建設(shè)背景和建設(shè)目標(biāo)出發(fā),設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)流程。接著根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程進(jìn)行功能區(qū)劃分,確定各功能區(qū)的空間需求。然后以倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)布局方案確定為核心對(duì)功能區(qū)布局方案和求解算法進(jìn)入了深入研究。傳統(tǒng)SLP布局方法主要是手工布置,受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、自身知識(shí)等多種主觀因素的影響。本論文充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行功能區(qū)布局,采用傳統(tǒng)的SLP布局思路建立布局?jǐn)?shù)學(xué)模型,利用粒子群優(yōu)化算法求解得到初始布局方案,從物流動(dòng)線和通道設(shè)計(jì)兩方面調(diào)整布局方案。其中功能區(qū)的布局?jǐn)?shù)學(xué)模型包含兩個(gè)目標(biāo)函數(shù),一個(gè)是求物流強(qiáng)度最小,另一個(gè)是求各功能區(qū)之間非物流關(guān)系鄰接度最大。通過(guò)將SLP方法手繪布局方案和數(shù)學(xué)方法得到的布局方案進(jìn)行比較,兩布局方案中各功能區(qū)的相對(duì)位置一致,驗(yàn)證了借鑒SLP布局思路建立數(shù)學(xué)模型的布局方法具有可行性。最后建立Flexsim仿真模型通過(guò)三維效果直觀的顯示出TJ倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)布局情況以及運(yùn)營(yíng)效果,依據(jù)設(shè)施布局方案,對(duì)作業(yè)人員、搬運(yùn)叉車進(jìn)行配置,通過(guò)分析仿真結(jié)果調(diào)整倉(cāng)庫(kù)資源配置方案,使得倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)更好滿足需求。本文雖然是針對(duì)TJ倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的實(shí)證研究,但規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中采用的方法對(duì)現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)具有通用性。
【關(guān)鍵詞】：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 SLP 功能區(qū)布局 PSO Flexsim仿真
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F252;F426.6
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景與研究意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究概述12-15
• 1.2.1 設(shè)施布局12-13
• 1.2.2 設(shè)施布局問(wèn)題的求解13-14
• 1.2.3 仿真技術(shù)14-15
• 1.3 本文主要研究?jī)?nèi)容15-16
• 第2章 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方法16-25
• 2.1 電子產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)特征16-17
• 2.2 設(shè)施布置設(shè)計(jì)方法17-18
• 2.2.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)理論17-18
• 2.2.2 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的不足18
• 2.2.3 SLP與SHA的結(jié)合18
• 2.3 基于SLP的功能區(qū)布局建模18-23
• 2.3.1 問(wèn)題描述19-20
• 2.3.2 目標(biāo)函數(shù)20-23
• 2.4 Flexsim仿真技術(shù)23-24
• 本章小結(jié)24-25
• 第3章 TJ倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程設(shè)計(jì)25-35
• 3.1 TJ倉(cāng)庫(kù)建設(shè)背景與目標(biāo)25-26
• 3.1.1 TJ倉(cāng)庫(kù)建設(shè)背景25
• 3.1.2 TJ倉(cāng)庫(kù)建設(shè)目標(biāo)25-26
• 3.2 歐洲業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)26-30
• 3.2.1 入庫(kù)作業(yè)流程27-29
• 3.2.2 出庫(kù)作業(yè)流程29-30
• 3.3 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)30-33
• 3.3.1 入庫(kù)作業(yè)流程30-31
• 3.3.2 出庫(kù)作業(yè)流程31-32
• 3.3.3 補(bǔ)貨作業(yè)流程32-33
• 3.4 其他作業(yè)流程設(shè)計(jì)33-34
• 本章小結(jié)34-35
• 第4章 TJ倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)規(guī)劃與布局35-64
• 4.1 TJ倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)設(shè)置35-44
• 4.1.1 功能區(qū)劃分35-37
• 4.1.2 功能區(qū)空間需求37-44
• 4.2 TJ倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)關(guān)系分析44-48
• 4.2.1 物流相互關(guān)系45-46
• 4.2.2 非物流相互關(guān)系46-48
• 4.3 基于傳統(tǒng)SLP的倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)布局48-52
• 4.3.1 功能區(qū)綜合關(guān)系分析48-50
• 4.3.2 功能區(qū)位置相關(guān)圖50-52
• 4.4 基于SLP的功能區(qū)布局?jǐn)?shù)學(xué)建模52-63
• 4.4.1 假設(shè)條件52
• 4.4.2 目標(biāo)函數(shù)52-55
• 4.4.3 求解布局模型55-63
• 本章小結(jié)63-64
• 第5章 Flexsim模擬仿真64-76
• 5.1 系統(tǒng)仿真目的和假設(shè)64-65
• 5.2 入庫(kù)系統(tǒng)仿真65-69
• 5.2.1 仿真參數(shù)設(shè)置65-66
• 5.2.2 初始入庫(kù)系統(tǒng)仿真66-68
• 5.2.3 入庫(kù)系統(tǒng)新方案68-69
• 5.3 補(bǔ)貨系統(tǒng)69-74
• 5.3.1 仿真參數(shù)設(shè)置69-70
• 5.3.2 初始補(bǔ)貨系統(tǒng)仿真70-72
• 5.3.3 補(bǔ)貨系統(tǒng)新方案72-74
• 5.4 出庫(kù)系統(tǒng)仿真74-75
• 本章小結(jié)75-76
• 總結(jié)與展望76-77
• 總結(jié)76
• 展望76-77
• 致謝77-78
• 參考文獻(xiàn)78-81

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：569448