以綏芬河為例,論述了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動力機制;并采用層次分析法,對綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群的動力機制進行了深入分析。結果表明:強化總體規(guī)劃與企業(yè)分工合作、加強企業(yè)技術和組織管理創(chuàng)新、加大基礎設施投資與建設力度,是推動綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動力。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動力機制概述
2 沿邊城市木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動力案例分析
    2.1 綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 綏芬河木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動力機制分析
        2.2.1 選取指標及模型
        2.2.2 構建層次分析結構模型
        2.2.3 構建判斷矩陣
        2.2.4 評價結果分析
3 建立木材加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動力機制建議
    3.1 強化總體規(guī)劃與企業(yè)分工合作
    3.2 加強企業(yè)技術和組織管理創(chuàng)新
    3.3 加大基礎設施投資與建設力度
4 結語



本文編號：3998930