本文關(guān)鍵詞：基于陜鼓集團(tuán)案例的制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型演進(jìn)過程與特征分析

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【摘要】：在相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品功能與用戶價(jià)值產(chǎn)出關(guān)系的視角,對產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型的演進(jìn)過程進(jìn)行了研究,并結(jié)合陜鼓集團(tuán)的案例,考察了產(chǎn)品服務(wù)化的演進(jìn)過程與特征。結(jié)果顯示,在產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型過程中,單產(chǎn)品的服務(wù)化和產(chǎn)品組合的服務(wù)化是產(chǎn)品服務(wù)化的2種基本方式;產(chǎn)品服務(wù)化轉(zhuǎn)型受到實(shí)施基礎(chǔ)和條件的制約,呈現(xiàn)出明顯的階段性特征;在服務(wù)化轉(zhuǎn)型初級階段,企業(yè)以單產(chǎn)品導(dǎo)向的服務(wù)化為主,關(guān)注用戶生產(chǎn)系統(tǒng)輸入端的功能需求;在服務(wù)化轉(zhuǎn)型的高級階段,以產(chǎn)品組合服務(wù)化為主,通過向用戶提供功能系統(tǒng)的整體解決方案,聚焦用戶功能輸出能力的提升,產(chǎn)品組合服務(wù)化更能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)帶來長期的、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
【作者單位】： 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué);中原工學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 產(chǎn)品服務(wù)化 單產(chǎn)品導(dǎo)向 產(chǎn)品組合導(dǎo)向 演化路徑 陜鼓集團(tuán)
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71240023,71132006)
【分類號】：F426.4
【正文快照】： 制造業(yè)的快速發(fā)展在造就我國經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí),也暴露了高能耗、低附加值和低效率等難以保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的問題[1]。2008年以來,我國每年都有數(shù)以萬計(jì)的中小型制造企業(yè)·988·由于產(chǎn)品滯銷而破產(chǎn)[2]。2013年5月,李克強(qiáng)在京交會暨全球服務(wù)論壇北京峰會上指出,我國服務(wù)業(yè)依然

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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5 王玉榮;高菲;;轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)創(chuàng)新能力成長路徑研究:基于共演視角的一個(gè)案例分析[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——管理案例研究分會場論文集[C];2013年

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【相似文獻(xiàn)】

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