鋼鐵制造過程是典型的資源消耗過程,成本競爭、技術(shù)競爭決定著產(chǎn)品的市場競爭力。鋼鐵企業(yè)盈利的主要途徑是增加產(chǎn)品售價和降低產(chǎn)品加工成本。但市場形勢不由鋼鐵企業(yè)決定,降低產(chǎn)品加工成本成為目前鋼鐵企業(yè)成本管理的直接和重要途徑。鋼鐵企業(yè)進行成本管理的方法多種多樣,但主要對象還是面向生產(chǎn)單元或大的工序系統(tǒng),面向班組層面的成本管理還有待深入。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩和競爭激烈的形勢下,建立實施科學(xué)準(zhǔn)確的班組成本核算管理方法,可以幫助鋼鐵企業(yè)有效降低產(chǎn)品成本增加產(chǎn)品收益。為了解決鋼鐵企業(yè)班組成本管理的問題,在研究分析鋼鐵企業(yè)成本管理和成本管理方法現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司厚板部5500mm厚板生產(chǎn)線生產(chǎn)管理實際,進行了以下研究:闡釋了鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品加工制造過程和生產(chǎn)成本,分析了該生產(chǎn)線班組成本核算現(xiàn)狀、存在的問題,提出了基于作業(yè)成本法的班組成本核算模型設(shè)計思路。進行班組實際成本核算,得出班組實際成本情況。通過引入、建立計劃噸鋼成本,構(gòu)建符合企業(yè)生產(chǎn)特點的班組成本核算模型。進行班組成本核算實例應(yīng)用,通過班組成本核算模型在車間、班組層面和企業(yè)層面的良好應(yīng)用,使產(chǎn)品成本和變化得到直觀、清晰、有效地...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1鋼鐵企業(yè)價值鏈

進入2010年以來,受全球經(jīng)濟增速放緩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,鋼鐵行業(yè)步入寒冬。2013年我國粗鋼產(chǎn)量11.4億噸,粗鋼產(chǎn)能利用率為72%[34],2014年產(chǎn)能利用率將不足71%,產(chǎn)能過剩和生產(chǎn)矛盾將更加突出。在中鋼協(xié)等官方機構(gòu)披露的數(shù)據(jù)顯示中,同期鋼材價格下降幅度遠大于產(chǎn)品成本....

圖2-2 5500mm厚板生產(chǎn)線生產(chǎn)工序圖

根據(jù)圖2-2可知,5500mm厚板生產(chǎn)線現(xiàn)場班組生產(chǎn)作業(yè)分為在線作業(yè)工序和離線作業(yè)工序,在線作業(yè)內(nèi)容和離線作業(yè)內(nèi)容常常互相交叉,按照作業(yè)類型可分為17類作業(yè)工序,按照人員崗位類型可以分為50項作業(yè),作業(yè)項目多、人員構(gòu)成復(fù)雜。這種作業(yè)工序數(shù)量已經(jīng)超出公司工序標(biāo)準(zhǔn)成本管理概念中的工序....

圖2-3 5500mm厚板生產(chǎn)線單位制造成本

如表2-2和圖2-3所示,按照5500mm厚板生產(chǎn)線2013年單位制造成本情況,單位制造成本3579元/噸,其中,加工費用497元/噸,占比14%,盡管相對原料成本,占比不高,但卻是該生產(chǎn)線可以控制的成本。對加工費用進一步細分,如圖2-45500mm厚板生產(chǎn)線加工費用構(gòu)成,可以....

圖2-4 5500mm厚板生產(chǎn)線加工費用構(gòu)成

圖2-35500mm厚板生產(chǎn)線單位制造成本如表2-3所示,將5500mm厚板生產(chǎn)線加工成本和加工成本構(gòu)成情況分別與外部先進的中厚板產(chǎn)線進行對比發(fā)現(xiàn),5500mm厚板生產(chǎn)線降本的方向應(yīng)該是折舊費、電耗和輥耗,也就是構(gòu)成制造成本和能源費用的成本之一和輥耗,與內(nèi)部降本方向產(chǎn)生了較大差....

本文編號：4041968