RF公司是中石油集團旗下的一家信息化企業(yè),主要業(yè)務(wù)是承接中石油集團國內(nèi)油氣田企業(yè)以及海外油氣田、管道企業(yè)的信息化以及工業(yè)自動化項目。在中國很多不同行業(yè)集團旗下都有類似于RF公司這種組織形態(tài)的信息化企業(yè)存在,這種信息化企業(yè)一般很少具備自身的產(chǎn)品,或者自身的產(chǎn)品無法與相對應(yīng)專業(yè)的廠家的產(chǎn)品相媲美,但是其集成能力比較強,并且由于了解自身集團的主營業(yè)務(wù),所以更加能打造服和集團主營業(yè)務(wù)的信息化和工業(yè)自動化解決方案。由于RF公司的業(yè)務(wù)并非集團公司的主營業(yè)務(wù),所以其自身發(fā)展受到了一定的限制,對于企業(yè)本身來說,RF公司面臨著同行同質(zhì)化的激烈競爭,還有很多跨界的潛在競爭對手的威脅,如何在中石油的國內(nèi)和海外市場站穩(wěn)腳跟,如何在各大競爭對手的圍攻之下,能夠為客戶打造出更加讓人信服的解決方案和以及提供令客戶滿意的服務(wù)�？陀^判斷,研究并制定出符合RF公司工業(yè)自動化板塊實際情況的競爭戰(zhàn)略具有一定必要性。因此探索RF公司如何穩(wěn)步發(fā)展,如何與競爭對手抗衡具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。本文首先敘述了研究背景和意義、研究目標(biāo)和內(nèi)容以及研究方法等內(nèi)容。第二章介紹了理論基礎(chǔ)和文獻綜述。第三章通過對PEST分析法對RF公司工業(yè)自...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.2研究技術(shù)路線圖

在研究技術(shù)路線上,本文通過理論與實踐相結(jié)合的方式,通過公司戰(zhàn)略研究的基本邏輯思維,首先對RF公司工業(yè)自動化板塊業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行分析調(diào)研,通過PEST分析法、訪談法等研究工具對工業(yè)自動化板塊外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行分析,最終通過競爭戰(zhàn)略理論分析得出公司工業(yè)自動化板塊該選擇哪種競爭戰(zhàn)略,并....

圖2.1波特五力分析模型示意圖

上世紀(jì)80年代,波特提出了五力模型,該模型強調(diào),行業(yè)的競爭規(guī)模與程度取決于五種力量,即現(xiàn)有競爭者的競爭能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力、潛在競爭者進入市場的能力、購買者的議價能力[11]。五力模型示意圖如下圖2.1所示。2.3.3SWOT矩陣分析法

圖2.2 SWOT分析示意圖

在安德魯斯的SWOT分析框架中,S(Strengths)代表企業(yè)的優(yōu)勢、W(Weaknesses)代表劣勢、O(Opportunities)代表環(huán)境對企業(yè)提供的機會,T(Threats)則代表環(huán)境對企業(yè)造成的威脅,SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,其幫助企業(yè)將內(nèi)外部環(huán)境進行對接和匹....

圖3.1 RF公司各業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入占比(%)

公司主要業(yè)務(wù)涉及種類很多,包括:ERP咨詢及實施業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、工程技術(shù)業(yè)務(wù)、信息安全業(yè)務(wù)、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)、軟件開發(fā)業(yè)務(wù)、智慧油田業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、智慧城市業(yè)務(wù)。各個業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入占比不一樣,如下圖3.1所示。2017年,RF公司實現(xiàn)營收32億元,實現(xiàn)凈利潤1.15億元。....

本文編號：4038119