在產業(yè)全球化布局發(fā)展過程中,更多的企業(yè),通過業(yè)務合作與供應鏈中其他企業(yè)“聯合”或者實力強大的企業(yè)通過一體化戰(zhàn)略實現供應鏈整合,以形成企業(yè)集群優(yōu)勢,應對市場風險,不斷提高綜合實力和市場影響力�！奥摵稀焙蠊⿷溕系墓⿷⑸a制造、經銷環(huán)節(jié)的信息更加融合,供應鏈上企業(yè)經營情況相互影響。作為供應鏈上的非上市核心企業(yè),雖然可以憑借其良好的銀行信用優(yōu)勢和以保值率高的資產作為抵押物,取得外源債務融資,以解決生產經營過程中的資金短缺,但是以傳統金融負債為主的銀行融資容易產生較大的財務風險,加之融資周期長,財務成本較高。作為供應鏈上的中小企業(yè),由于處于市場劣勢,從下達訂單到實現收款環(huán)節(jié)往往存在資金壓力,加之財務機構不健全,財務報告未經審計,財務信息可靠性差,以及自身缺乏保值率高、流通性強的抵押物和擔保,很難從銀行直接取得大額信貸資金,難以與其他企業(yè)協同發(fā)展。本文基于供應鏈融資理論和目前國內外研究現狀,將LJ公司作為白酒行業(yè)供應鏈融資的代表,旨在分析LJ公司如何通過供應鏈融資平衡現金流,降低短期財務杠桿和財務風險,同時實現供應鏈上利益相關者的利益均衡,供應鏈融資健康發(fā)展。LJ公司具有醬香型白酒共同的行業(yè)特征...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-12015年-2017年LJ公司收款進度在產能和儲能基礎設施建設不斷增長的大背景下，固定資產投資增幅，超過銷售

從股票資本市場取得融資的背景下，金融債務融資和經營活動產生的現金流是其擴大產能和儲能建設的資金來源。銷售收款是LJ公司主要的經營資金來源，但是從LJ公司的銷售收款進度看，在一個年度內具有明顯的周期性，多集中在季末和年末，從而存在周期性的經營資金壓力的問題和周期性的資金短缺問題。短....

圖4-1上游供應商反向保理業(yè)務融資框架

西南交通大學碩士研究生學位論文第25頁LJ公司針對上游原料（高粱）供應商的反向保理融資框架是銀行以高粱收儲商與核心企業(yè)LJ公司應收賬款為依托，基于核心企業(yè)、收儲商、種植戶之間的合同關系，糧食收儲與要貨時間差，給予供應商的資金周轉解決方案。該反向保理業(yè)務，一方面在銀行深入供應鏈融資....

圖4-2下游經銷商保兌倉業(yè)務融資框架

西南交通大學碩士研究生學位論文第26頁LJ公司下游經銷商保兌倉融資框架如圖4-2所示：4.2供應鏈融資在LJ公司的應用4.2.1反向保理融資的應用LJ公司上游供應商反向保理融資業(yè)務從2018年開始實施，年融資額在5-6億元。在實際應用過程中，LJ公司作為最主要的信用擔保主體，在信....

圖4-3保兌倉貸后債務重組的流程

西南交通大學碩士研究生學位論文第37頁措施5：擔保和承諾。在LJ公司參與的保兌倉業(yè)務中，其母公司須與銀行簽訂承諾函。承諾的內容是LJ母公司為LJ銷售公司在協議項下的債務提供連帶保證責任，即在短期貸款或電子銀行承兌匯票到期后，若經銷商未進行足額償付融資訂單款本金且LJ銷售未足額退款....

本文編號：4038390