在傳統(tǒng)的軟件開發(fā)過(guò)程中,人們通常會(huì)選擇瀑布開發(fā)流程。瀑布開發(fā)流程中的各項(xiàng)活動(dòng)是一個(gè)線性序列,在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)需求進(jìn)行完整規(guī)范的描述,然后進(jìn)行設(shè)計(jì),之后進(jìn)行代碼編寫,最后進(jìn)行測(cè)試。在一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目中,干系人往往會(huì)改變需求,因?yàn)樗麄冊(cè)陧?xiàng)目開始時(shí)并不清楚自己確實(shí)想要什么。有時(shí)在項(xiàng)目過(guò)程中,項(xiàng)目需求也會(huì)發(fā)生變化。敏捷開發(fā)方法,將嘗試解決瀑布模型的局限性。敏捷方法通過(guò)迭代和增量的方式,將軟件的開發(fā)分解為很多個(gè)小周期。本文以某公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本和2.0版本的開發(fā)為例,以敏捷開發(fā)和敏捷需求管理相關(guān)知識(shí)為指導(dǎo),采用理論聯(lián)系實(shí)際法、文獻(xiàn)研究法及案例研究法,深入研究該項(xiàng)目中的需求管理問題。首先對(duì)某公司背景及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,針對(duì)項(xiàng)目中采用傳統(tǒng)的瀑布模式開發(fā)產(chǎn)生的需求管理方面的問題,對(duì)問題的根源進(jìn)行了深入分析;其次對(duì)某公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)2.0版本進(jìn)行介紹,以及在過(guò)程中引入敏捷開發(fā)管理流程,建設(shè)敏捷需求開發(fā)組織,建設(shè)敏捷需求管理體系。最后,對(duì)1.0版本和2.0版本在需求管理方面的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。本文是對(duì)敏捷開發(fā)方法在互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目需求管理應(yīng)用的嘗試,它不僅對(duì)未來(lái)敏捷...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1、研究背景
    1.2、研究意義和目標(biāo)
    1.3、本文研究思路、方法
        1.3.1、研究思路
        1.3.2、研究方法
    1.4、本論文結(jié)構(gòu)
第二章 軟件項(xiàng)目需求管理的理論分析
    2.1、軟件項(xiàng)目管理
    2.2、需求管理
    2.3、軟件項(xiàng)目需求管理
        2.3.1、軟件項(xiàng)目需求的定義
        2.3.2、軟件項(xiàng)目需求管理的內(nèi)容
        2.3.3、軟件項(xiàng)目需求管理流程
    2.4、軟件項(xiàng)目開發(fā)的敏捷方法
        2.4.1、敏捷方法的定義及遵循的原則
        2.4.2、敏捷方法與需求的關(guān)系
        2.4.3、敏捷開發(fā)框架
第三章 對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本開發(fā)的實(shí)踐分析
    3.1、某公司概況
    3.2、某公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本項(xiàng)目介紹
        3.2.1、1.0版本項(xiàng)目建設(shè)周期
        3.2.2、1.0版本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍描述
        3.2.3、1.0版本項(xiàng)目干系人梳理
        3.2.4、1.0版本項(xiàng)目需求梳理
        3.2.5、1.0版本項(xiàng)目干系人及對(duì)應(yīng)需求矩陣
    3.3、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本需求管理中存在的問題
        3.3.1、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1.0版本項(xiàng)目需求管理問題分析
        3.3.2、分析產(chǎn)生問題的原因
第四章 對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)2.0版本開發(fā)的實(shí)踐分析
    4.1、某公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)2.0版本項(xiàng)目介紹
        4.1.1、2.0版本項(xiàng)目建設(shè)周期
        4.1.2、2.0版本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍描述
    4.2、引入Scrum敏捷開發(fā)管理流程
    4.3、建設(shè)敏捷需求開發(fā)組織形式
        4.3.1、建設(shè)團(tuán)隊(duì)
        4.3.2、工作環(huán)境準(zhǔn)備-集中辦公
        4.3.3、引入早晨站會(huì)機(jī)制
    4.4、建設(shè)敏捷需求管理體系
        4.4.1、通過(guò)用戶故事進(jìn)行產(chǎn)品待辦需求清單采集
        4.4.2、通過(guò)UI原型圖針對(duì)產(chǎn)品待辦需求清單進(jìn)行確定
        4.4.3、通過(guò)沖刺計(jì)劃會(huì)議確定沖刺待辦需求清單
        4.4.4、通過(guò)沖刺評(píng)審會(huì)進(jìn)行功能確認(rèn)
第五章 某公司系統(tǒng)1.0版本和2.0版本在需求管理方面的實(shí)施總結(jié)
    5.1、應(yīng)對(duì)需求頻繁變更
    5.2、對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)篩選排序,優(yōu)先實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的部分
    5.3、組建需求分析團(tuán)隊(duì),通過(guò)原型圖同最終用戶確認(rèn)需求,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    5.4、降低時(shí)間成本
第六章、研究結(jié)論和建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4036079