全面預算管理作為現(xiàn)代管理工具之一,能夠科學計劃、分配、考核和控制企業(yè)的各種資源,以便企業(yè)有效地組織與協(xié)調各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)既定目標,滿足企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的需求。多年來,天然氣管輸企業(yè)A公司積極推行全面預算管理,取得了一定的成效。但是,隨著我國大力發(fā)展天然氣政策的推出,A公司在業(yè)務、投資、財務預算管理中未能充分結合天然氣消費需求快速增加的趨勢,導致與當前形勢不相適應的問題日益凸顯,這就需要A公司結合新的形勢,及時診斷當前存在的問題,提出優(yōu)化方案。本文探究了國內外關于全面預算管理方面的研究現(xiàn)狀、理清有關全面預算管理方面的理論。在此基礎上,對A天然氣管道公司全面預算管理問題開展研究。首先,對A天然氣管道公司在預算管理目標確立、架構的組織結構及職責劃分、設計的預算管理流程及內容、預算執(zhí)行及控制情況、偏差分析執(zhí)行及考核等方面的現(xiàn)狀進行全面梳理與提煉,總結A公司全面預算管理現(xiàn)階段的成效。其次,采用問卷調查、訪談等研究方法,對A天然氣管道公司全面預算管理中的問題進行深入剖析,提煉出的主要問題包括:預算目標與公司戰(zhàn)略吻合程度低,員工對預算管理組織架構認可度低,預算編制內容與方法不夠系統(tǒng),預算執(zhí)行、控...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 預算管理的戰(zhàn)略涵義研究
        1.2.2 預算管理內容與流程研究
        1.2.3 預算管理實施研究
        1.2.4 研究評述
    1.3 研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 全面預算管理的相關理論概述
    2.1 全面預算管理
        2.1.1 全面預算管理的定義
        2.1.2 全面預算管理的功能與特性
    2.2 全面預算管理體系構成
    2.3 全面預算管理的組織架構
    2.4 全面預算管理的編制方法
第3章 A天然氣管道公司全面預算管理的現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 A天然氣管道公司簡介
    3.2 A天然氣管道公司全面預算管理現(xiàn)狀
        3.2.1 預算目標的確立
        3.2.2 預算管理的組織架構與職責
        3.2.3 預算編制流程與內容
        3.2.4 預算執(zhí)行與控制
        3.2.5 預算分析與考核
    3.3 A天然氣管道公司全面預算管理成效
    3.4 A天然氣管道公司全面預算管理中的問題分析
        3.4.1 問卷設計與調查結果
        3.4.2 預算目標與公司戰(zhàn)略吻合程度低
        3.4.3 預算組織體系認可度低
        3.4.4 預算編制內容和方法系統(tǒng)性弱
        3.4.5 預算執(zhí)行、控制與調整協(xié)同性差
        3.4.6 預算考核體系較為片面
第4章 A天然氣管道公司全面預算管理優(yōu)化方案設計
    4.1 優(yōu)化方案目標
    4.2 完備基于戰(zhàn)略導向的預算目標
    4.3 健全預算管理的組織架構與職責
        4.3.1 構建全員化預算管理組織
        4.3.2 明確全面預算管理職責
    4.4 改進預算編制內容與方法
        4.4.1 強化業(yè)務、資本預算編制內容
        4.4.2 采用更為科學的交叉預算編制方法
    4.5 嚴格預算執(zhí)行與控制流程
        4.5.1 嚴格預算執(zhí)行過程
        4.5.2 構建預算事前控制方案集
        4.5.3 建立預算動態(tài)預警機制
        4.5.4 優(yōu)化預算調整工作流程
    4.6 完善預算考核體系
        4.6.1 系統(tǒng)設置預算考核指標體系
        4.6.2 設置預算考核指標權重
        4.6.3 設置預算考核周期
第5章 A公司全面預算管理優(yōu)化方案實施的保障措施
    5.1 推進業(yè)務與預算管理的綜合性培訓
    5.2 完善預算管理的配套制度
    5.3 架構預算管理一體化信息平臺
第6章 結論
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：4037207