X公司是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的心血管微創(chuàng)介入醫(yī)療器械供應(yīng)商,公司已建立一套較完善的PDP新產(chǎn)品開發(fā)流程,項(xiàng)目管理也有比較好的積累,但項(xiàng)目進(jìn)度管理還是存在一些問題,如新產(chǎn)品開發(fā)周期長、項(xiàng)目延期等,如何提升新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目效率是公司當(dāng)前面臨的重要問題之一。關(guān)鍵鏈技術(shù)作為一種新型的項(xiàng)目管理技術(shù),盡管產(chǎn)生時(shí)間不長,但得到了眾多學(xué)者的關(guān)注和肯定,在實(shí)際應(yīng)用中也取得了巨大成功,許多國際知名公司紛紛采用關(guān)鍵鏈法提高項(xiàng)目管理績效,論文探討運(yùn)用關(guān)鍵鏈法優(yōu)化X公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理。論文首先介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)與管理過程和醫(yī)療器械新產(chǎn)品開發(fā)的特點(diǎn);接著,結(jié)合X公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀,分析X公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題及原因;然后,運(yùn)用關(guān)鍵鏈法,以當(dāng)前較普遍的項(xiàng)目管理軟件微軟Project 2007為輔助工具,提出了X公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化方案,從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制和項(xiàng)目評價(jià)三方面進(jìn)行優(yōu)化。文章通過優(yōu)化方案在A項(xiàng)目上的應(yīng)用,詳細(xì)介紹了優(yōu)化方案的具體實(shí)施方法,其中重點(diǎn)介紹了如何制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,論文同時(shí)將優(yōu)化前后兩種進(jìn)度管理方法進(jìn)行了對比,證明使用論文中的關(guān)鍵鏈...

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1工序與工期分布

X醫(yī)療器械公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究11TOC約束理論（Theoryofconstraints，TOC），又稱指約束管理/約束理論。TOC認(rèn)為系統(tǒng)的制約因素決定系統(tǒng)的有效產(chǎn)出，因此，應(yīng)將管理重點(diǎn)放在識(shí)別和改進(jìn)系統(tǒng)的制約因素上。TOC主要有如下5個(gè)核心步驟：⒈發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的制約....

圖3.1研發(fā)中心組織架構(gòu)

X醫(yī)療器械公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究19圖3.1研發(fā)中心組織架構(gòu)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要由研發(fā)中心項(xiàng)目組和擴(kuò)展組組成，項(xiàng)目組主要由產(chǎn)品開發(fā)部、工藝部、測試部、研發(fā)管理部、臨床管理部、注冊部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部組成；擴(kuò)展組指為項(xiàng)目做貢獻(xiàn)的非項(xiàng)目組個(gè)人或部門，包含運(yùn)營中心的生產(chǎn)部、采購....

圖3.2PDP流程圖

3.2公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀3.2.1新產(chǎn)品開發(fā)圍繞PDP產(chǎn)品開發(fā)流程公司研發(fā)活動(dòng)符合國際ISO13485，美國QSR820，歐洲MDR附錄2，中國YY/T0287和醫(yī)療器械GMP的質(zhì)量體系要求，公司建立了相應(yīng)的PDP新產(chǎn)品開發(fā)流程，PD....

圖3.3三個(gè)項(xiàng)目分階段管理和考核示意圖

X醫(yī)療器械公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究22⒈三個(gè)階段項(xiàng)目的范圍產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段包含階段1~階段3的所有工作，從項(xiàng)目正式立項(xiàng)開始，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)的標(biāo)志為通過階段3評審，需要完成的項(xiàng)目活動(dòng)為設(shè)計(jì)定型、完成OQ操作鑒定、取得動(dòng)物試驗(yàn)報(bào)告（如適用）、完成注冊檢驗(yàn)報(bào)告和設(shè)計(jì)驗(yàn)....

本文編號(hào)：4032272