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堅(jiān)瑞沃能并購(gòu)沃特瑪對(duì)賭案例研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-21 22:18
  隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展、科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的企業(yè)選擇并購(gòu)重組的方式,以尋求新的發(fā)展道路。對(duì)賭協(xié)議作為并購(gòu)過(guò)程中的保障機(jī)制,有利于規(guī)避并購(gòu)中的高溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)并購(gòu)方交易對(duì)價(jià)進(jìn)行有效的后續(xù)調(diào)整,保護(hù)并購(gòu)方的權(quán)益。2008年后,對(duì)賭協(xié)議廣泛應(yīng)用與我國(guó)并購(gòu)交易中。2014年后,資本市場(chǎng)迎來(lái)并購(gòu)交易高峰,在數(shù)量眾多的并購(gòu)交易中也暴露了對(duì)賭協(xié)議的種種問(wèn)題,比如企業(yè)普遍出現(xiàn)了高估值,高補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象,對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了較大壓力,引發(fā)了市場(chǎng)亂象。同時(shí)也隨之帶來(lái)了業(yè)績(jī)補(bǔ)償難以兌現(xiàn),并購(gòu)方計(jì)提大額商譽(yù)減值等問(wèn)題,對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。因此,對(duì)并購(gòu)交易中簽訂對(duì)賭協(xié)議案例的全過(guò)程進(jìn)行分析,可以探明企業(yè)簽訂對(duì)賭協(xié)議的不當(dāng)之處,對(duì)后續(xù)企業(yè)運(yùn)用對(duì)賭協(xié)議具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了研究的背景,意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)賭相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,提出了本文的主要研究?jī)?nèi)容。其次,對(duì)對(duì)賭協(xié)議的相關(guān)概念和特點(diǎn)、對(duì)賭協(xié)議的運(yùn)用目的、對(duì)賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)以及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了介紹。再次,選取堅(jiān)瑞沃能收購(gòu)沃特瑪對(duì)賭案例進(jìn)行介紹,先簡(jiǎn)單介紹了收購(gòu)方堅(jiān)瑞沃能和被收購(gòu)方沃特瑪概況,分析堅(jiān)瑞沃能收購(gòu)沃特瑪?shù)脑蚣?..

【文章頁(yè)數(shù)】:66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖4-2創(chuàng)新聯(lián)盟商業(yè)模式

圖4-2創(chuàng)新聯(lián)盟商業(yè)模式

中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位論文40堅(jiān)瑞沃能購(gòu)買2組電池(其中1組應(yīng)用于向堅(jiān)瑞沃能采購(gòu)的純電動(dòng)汽車上),在與星凱龍簽訂的協(xié)議中,這個(gè)比例上升到了1:3。圖4-2展示了創(chuàng)新聯(lián)盟商業(yè)模式。圖4-2創(chuàng)新聯(lián)盟商業(yè)模式堅(jiān)瑞沃能與整車生產(chǎn)廠商合作,在完成新能源電池的研發(fā)生產(chǎn)后,銷售給整....



本文編號(hào):4018991

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