隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展,由傳統(tǒng)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型、智能型制造轉(zhuǎn)型升級已成為裝備制造行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。新興的信息技術(shù)正在推動著重型裝備企業(yè)向著網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、集成化、協(xié)同化、智能化、敏捷化方向發(fā)展。在此形勢下,以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置為目的的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式引起了裝備制造行業(yè)的廣泛關(guān)注。重型裝備產(chǎn)品如擠壓機、連鑄機等都具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體量龐大,零部件繁多,研制周期長、協(xié)同單位多等特點,在實際的重型裝備產(chǎn)品研制過程中,經(jīng)常面臨著資源分散、難以配置和高效利用等問題,嚴(yán)重限制了裝備制造企業(yè)的制造效率和制造能力。因此,如何利用網(wǎng)絡(luò)化制造模式提升重型裝備制造資源的管理水平和優(yōu)化配置效率一直是研究熱點。本文圍繞重型裝備的研制特點及其資源特點,提出了重型裝備制造資源的組織管理的模式,并對裝備資源組織管理過程中涉及的部分關(guān)鍵方法技術(shù)進行探索和研究。首先,本論文對網(wǎng)絡(luò)化制造模式下重型裝備制造資源組織管理的模式進行了詳細研究。在分析了重型裝備研制特點及重型裝備制造資源特點的基礎(chǔ)上,提出了資源組織管理的概念,構(gòu)建了復(fù)雜重型資源組織管理的總體實現(xiàn)模式、運行模式和組織模式,梳理了重型裝備制造...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.1擠壓機實體圖

4案例分析554案例分析4.1項目介紹本論文的研究對象是重型裝備，我們以125MN鋁擠壓機主機制造項目為例，多家制造企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化制造平臺協(xié)作完成鋁擠壓機的研制。X公司為125MN的設(shè)計企業(yè)，現(xiàn)希望找到多家加工制造企業(yè)、供應(yīng)商等企業(yè)在重型裝備網(wǎng)絡(luò)化平臺上協(xié)同完成125MN的研制任....

圖4.2混合粒子群算法求解結(jié)果圖

重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文58表4.3指標(biāo)權(quán)重表Table4.3Indexweightvaluetable時間權(quán)重成本權(quán)重質(zhì)量權(quán)重合作關(guān)系穩(wěn)定性柔性客戶滿意度利益滿意度0.200.200.200.100.050.050.100.10利用前文所設(shè)計的混合粒子群算法，在Matlab2016....

本文編號：3953249