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愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響研究

發(fā)布時(shí)間:2023-12-24 10:09
  近年來(lái),霧霾問(wèn)題被廣泛關(guān)注,成為重大的環(huán)境問(wèn)題之一。我國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)一系列政策整治霧霾,煤炭的使用是產(chǎn)生霧霾問(wèn)題的主要原因之一。受困于國(guó)家政策的調(diào)整,煤炭行業(yè)發(fā)展步履維艱,價(jià)格下行,產(chǎn)能過(guò)剩。煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,讓大多數(shù)煤炭企業(yè)看不到希望,煤炭企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是煤炭企業(yè)可選擇的路徑之一。愛(ài)使股份2002年末進(jìn)入煤炭行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭的開(kāi)采、洗選、加工和銷售,2012—2014年愛(ài)使股份原煤產(chǎn)量和商品煤銷量逐年遞增。2014年愛(ài)使股份實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè);诖,本文以愛(ài)使股份為例研究其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果。本文首先采用規(guī)范研究方法,針對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)績(jī)效的文獻(xiàn)和相關(guān)理論進(jìn)行回顧總結(jié),在結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,引入本文的研究角度,研究業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果。其次,采用案例研究方法,運(yùn)用PEST分析方法、產(chǎn)業(yè)生命周期理論以及資源分析理論分析愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前后的內(nèi)外部環(huán)境,找出愛(ài)使股份引入新核心業(yè)務(wù)和退出舊核心業(yè)務(wù)的內(nèi)外部動(dòng)因,找出其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑。最后,...

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型動(dòng)因的研究現(xiàn)狀
        1.3.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)績(jī)效影響的研究現(xiàn)狀
        1.3.3 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究現(xiàn)狀
        1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型理論基礎(chǔ)
        2.1.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的概念與動(dòng)因
        2.1.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑
    2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效理論基礎(chǔ)
        2.2.1 財(cái)務(wù)績(jī)效的概念與評(píng)價(jià)
        2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效的影響因素
    2.3 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
3 愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析
    3.1 愛(ài)使股份公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 轉(zhuǎn)型前主營(yíng)業(yè)務(wù)概要
        3.1.2 轉(zhuǎn)型中主營(yíng)業(yè)務(wù)概要
        3.1.3 轉(zhuǎn)型后主營(yíng)業(yè)務(wù)概要
    3.2 愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型動(dòng)因分析
        3.2.1 引入新核的動(dòng)因分析
        3.2.2 退出舊核的動(dòng)因分析
    3.3 愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑選擇
        3.3.1 引入新核路徑
        3.3.2 退出舊核路徑
4 愛(ài)使股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的比較分析
    4.1 轉(zhuǎn)型前后財(cái)務(wù)績(jī)效比較分析
        4.1.1 進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)前后成長(zhǎng)能力比較分析
        4.1.2 剝離虧損業(yè)務(wù)前后盈利能力比較分析
        4.1.3 加強(qiáng)研發(fā)管理前后品牌建設(shè)比較分析
        4.1.4 加大國(guó)外市場(chǎng)拓展力度前后國(guó)外營(yíng)業(yè)收入比較分析
        4.1.5 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理前后償債能力比較分析
    4.2 轉(zhuǎn)型前后財(cái)務(wù)績(jī)效的行業(yè)比較分析
    4.3 本章小結(jié)
5 研究結(jié)論、建議及局限性
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對(duì)愛(ài)使股份的建議
        5.2.1 加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提升營(yíng)運(yùn)能力
        5.2.2 加大研發(fā)投入,提升盈利能力
        5.2.3 合理利用財(cái)務(wù)杠桿
        5.2.4 警惕政策風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)
        5.2.5 警惕商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)和控制權(quán)變更風(fēng)險(xiǎn)
    5.3 局限性
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào):3874303

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