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火力發(fā)電企業(yè)精益財務管理研究

發(fā)布時間:2017-05-22 19:07

  本文關鍵詞:火力發(fā)電企業(yè)精益財務管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:目前,精益思想的理念已經得到了廣泛的認可,而且突破了精益生產的領域,滲透到了企業(yè)管理的方方面面。國務院國有資產監(jiān)督委員會也在中央企業(yè)層面上提出“推行精益財務,提升質量效益”;鹆Πl(fā)電企業(yè)的管理水平雖然不斷提高,由粗放式的規(guī)模增長轉化為以效益為中心的管理模式,各項管理也逐向精益化;但還沒有形成很完善精益生產、精益財務一體的管理體系。本文以業(yè)財融合推進企業(yè)效益最大化為核心,將標準化和信息化作為實現業(yè)財融合的主要手段。首先,闡述了精益財務管理基本理論,在此基礎上與傳統(tǒng)財務管理模式進行比較,說明精益財務管理的優(yōu)勢;分析影響精益財務管理的主要方面;并把業(yè)財融合、標準化、信息化作為實現精益財務管理的途徑。其次,設計包括業(yè)財融合、標準化、信息化三方面的火電企業(yè)的精益財務管理方案。其中,業(yè)財融合主要是通過構建火電企業(yè)生產系統(tǒng)的業(yè)務量與價值量聯動的效益(率)計量、評價、檢測體系和燃料管理的業(yè)務量與價值量聯動的效益(率)計量、評價和檢測體系來實現;標準化體系從存貨、設備(固定資產)、成本費用三個主要方面來構建;信息化則是借助計算機技術,將業(yè)務模塊和財務模塊鏈接起來。最后,將設計的方案應用于DT集團下屬LH火力發(fā)電公司中,剖析各項業(yè)務指標和財務效益的關系;從而,驗證本文提出的精財務管理在火力發(fā)電企業(yè)中應用的科學性、有效性。本文的研究偏向實務的研究,以具體企業(yè)為研究對象進行案例分析,對于發(fā)電企業(yè)精益財務管理建設具有一般性指導意義。
【關鍵詞】:火力發(fā)電企業(yè) 精益財務管理 企業(yè)價值
【學位授予單位】:華北電力大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 引言9-14
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 精益管理起源與發(fā)展10-12
  • 1.2.1 國外的研究與應用現狀10-11
  • 1.2.2 國內的研究與應用現狀11-12
  • 1.3 論文結構12
  • 1.4 論文預期創(chuàng)新12-14
  • 第2章 精益財務管理的基本理論14-23
  • 2.1 精益財務管理的理論概述14-16
  • 2.1.1 精益財務管理的定義14
  • 2.1.2 精益財務管理的目標14
  • 2.1.3 精益財務管理的特征14-15
  • 2.1.4 精益財務管理與傳統(tǒng)財務管理比較15-16
  • 2.2 影響精益財務管理的主要方面16-21
  • 2.3 實現精益財務管理的途徑21-22
  • 2.3.1 業(yè)財融合21
  • 2.3.2 標準化21-22
  • 2.3.3 信息化22
  • 2.4 本章小結22-23
  • 第3章 火電企業(yè)精益財務管理方案設計23-44
  • 3.1 構建火電企業(yè)業(yè)財融合體系23-31
  • 3.1.1 火電企業(yè)生產系統(tǒng)的業(yè)務量與價值量聯動體系23-28
  • 3.1.2 火電企業(yè)燃料管理的業(yè)務量與價值量聯動體系28-31
  • 3.2 構建火電企業(yè)標準化體系31-41
  • 3.2.1 火電企業(yè)存貨管理的標準化體系31-32
  • 3.2.2 火電企業(yè)固定資產管理的標準化體系32-36
  • 3.2.3 火電企業(yè)成本費用管理的標準化體系36-41
  • 3.3 構建火電企業(yè)信息化體系41-43
  • 3.4 本章小結43-44
  • 第4章 精益財務管理方案應用案例44-61
  • 4.1 LH發(fā)電公司基本情況概述44
  • 4.2 構建LH發(fā)電公司業(yè)財融合體系44-51
  • 4.2.1 LH發(fā)電公司生產系統(tǒng)的業(yè)務量與價值量聯動體系44-50
  • 4.2.2 LH發(fā)電公司燃料管理的業(yè)務量與價值量聯動體系50-51
  • 4.3 構建LH發(fā)電公司標準化體系51-58
  • 4.3.1 LH發(fā)電公司存貨管理的標準化體系51-52
  • 4.3.2 LH發(fā)電公司固定資產管理的標準化體系52-54
  • 4.3.3 LH發(fā)電公司成本費用標準化54-58
  • 4.4 構建LH發(fā)電公司信息化體系58-60
  • 4.5 本章小結60-61
  • 第5章 結論與展望61-63
  • 5.1 論文結論61-62
  • 5.2 研究展望62-63
  • 參考文獻63-66
  • 附錄66-74
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其成果74-75
  • 致謝75

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前3條

1 高鵬程;;精益管理在煙草行業(yè)的應用探討[J];管理觀察;2014年08期

2 唐大鵬;;精益會計問題淺析[J];會計之友(上旬刊);2008年09期

3 彭習鋒;;全新的財務管理方式——精益化財務管理[J];商業(yè)會計;2009年20期

中國碩士學位論文全文數據庫 前1條

1 陸劍峰;火力發(fā)電企業(yè)成本精細化管理研究[D];華北電力大學(北京);2009年


  本文關鍵詞:火力發(fā)電企業(yè)精益財務管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:386590

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