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J公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 03:01
  在經(jīng)濟(jì)全球化和地方保護(hù)主義互相作用的復(fù)雜大環(huán)境下,財(cái)務(wù)治理的重要作用日益凸顯。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不斷發(fā)展和公司相關(guān)法律規(guī)范的日益完善,更是對(duì)財(cái)務(wù)治理工作提出了新的要求。在現(xiàn)代的企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理建設(shè)逐漸成為企業(yè)新的共識(shí),公司財(cái)務(wù)治理工作的重要作用已經(jīng)逐漸被企業(yè)所認(rèn)可。本文從財(cái)務(wù)治理的角度來(lái)出發(fā),選取J集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)J公司)為研究對(duì)象,從分析公司的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題入手,對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題,在借鑒和分析已有財(cái)務(wù)治理研究成果的基礎(chǔ)上,使用理論分析、調(diào)研及訪談和文獻(xiàn)閱讀等研究方法,以財(cái)務(wù)治理權(quán)力分配為主線,圍繞J公司在財(cái)務(wù)治理工作中的存在的問(wèn)題,從財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制合理性、股東分布等方面,整體上對(duì)影響公司正常運(yùn)行的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題進(jìn)行全方位的研究和分析,為處在競(jìng)爭(zhēng)中的J公司提供系統(tǒng)的財(cái)務(wù)治理問(wèn)題解決方案,促進(jìn)公司的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)J公司的財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀的研究,運(yùn)用綜合分析法分析得出J公司存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、改革不徹底、人員水平低、企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)治理激勵(lì)和內(nèi)部人控制等問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,從優(yōu)化股權(quán)健全治理體制、深化改革治理體制、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)激勵(lì)監(jiān)督優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)等四個(gè)方面來(lái)改進(jìn)公司的...

【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    第四節(jié) 研究方法思路和內(nèi)容
        一 研究方法
        二 研究思路
        三 研究?jī)?nèi)容
第二章 J公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀
    第一節(jié) J公司簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 公司基本組織結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) J公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀
        一 組織結(jié)構(gòu)方面
        二 財(cái)務(wù)指標(biāo)方面
第三章 J公司財(cái)務(wù)治理存在的問(wèn)題
    第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
        一 大股東權(quán)力過(guò)大
        二 中小投資者缺乏治理權(quán)
    第二節(jié) 企業(yè)改革不徹底
        一 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)損耗
        二 J公司缺乏控制力
    第三節(jié) 人員水平低
        一 人才缺乏
        二 現(xiàn)有人員與時(shí)代脫節(jié)
    第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部人控制和缺乏激勵(lì)
        一 內(nèi)部人控制
        二 企業(yè)缺乏激勵(lì)
第四章 J公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題的優(yōu)化對(duì)策
    第一節(jié) 優(yōu)化股權(quán)健全治理體制
        一 管理人員持股
        二 明確財(cái)務(wù)治理主體
        三 引入戰(zhàn)略投資者
    第二節(jié) 深化改革完善治理體制
        一 分類(lèi)管理
        二 加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理控制力
    第三節(jié) 提高人員財(cái)務(wù)治理水平
        一 引進(jìn)外來(lái)人才提高隊(duì)伍水平
        二 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)人員培養(yǎng)
    第四節(jié) 加強(qiáng)激勵(lì)監(jiān)督優(yōu)化財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)
        一 增加制衡和監(jiān)督
        二 加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)利益共享
第五章 結(jié)論
    第一節(jié) 總結(jié)
    第二節(jié) 不足之處
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝



本文編號(hào):3798948

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