隨著電力體制的改革,電力行業(yè)打破傳統(tǒng)壟斷現(xiàn)象,煤炭價格也不斷上漲,火力發(fā)電企業(yè)由于產(chǎn)品的同質(zhì)性而面臨更加激烈的競爭,這就要求企業(yè)要不斷降低成本,以價值為重,突破傳統(tǒng)思維,推出的成本控制方法要與企業(yè)的管理需求相結(jié)合,加強企業(yè)的管控力度,最大限度的擴大企業(yè)的盈利面,因此成本的差異性決定了該企業(yè)在市場中的競爭地位。企業(yè)的管理出現(xiàn)差錯,導(dǎo)致成本居高不下,在競爭中失去優(yōu)勢,逐漸被淘汰,所以,成本控制對火力發(fā)電企業(yè)來講是非常重要的,它是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤的根本途徑。B發(fā)電企業(yè)位于吉林省西部,本文根據(jù)燃煤發(fā)電行業(yè)特點,將成本控制理論與實踐相結(jié)合,通過走訪調(diào)查,閱讀相關(guān)文獻、數(shù)據(jù)整理來了解B發(fā)電企業(yè)實際情況,采用概述發(fā)電企業(yè)現(xiàn)狀-剖析存在問題-總結(jié)啟示的思維方式對其成本控制系統(tǒng)進行探索。B發(fā)電企業(yè)的成本主要由維護維修、燃料成本及其他如人力、行政等成本組成,但成本控制多在業(yè)務(wù)發(fā)生后才進行分析,并且單調(diào)傳統(tǒng),本文剖析了影響B(tài)發(fā)電企業(yè)成本水平的主要因素,發(fā)現(xiàn)在燃料、檢修、折舊費用核算和環(huán)境成本控制方面所存問題。通過對B發(fā)電企業(yè)價值鏈以及其成本控制系統(tǒng)的構(gòu)架研究,找到影響成本控制的因素,發(fā)現(xiàn)B發(fā)電企業(yè)的發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評述
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新之處
第2章 成本控制的理論基礎(chǔ)
    2.1 成本控制概述
        2.1.1 成本控制的定義
        2.1.2 成本控制的目標(biāo)
        2.1.3 成本控制的原則
    2.2 作業(yè)成本管理理論
    2.3 價值鏈理論
        2.3.1 價值鏈分析法
        2.3.2 作業(yè)成本價值系數(shù)法
    2.4 價值鏈與作業(yè)成本管理理論的關(guān)系
第3章 B發(fā)電企業(yè)概況及成本控制現(xiàn)狀
    3.1 B發(fā)電企業(yè)簡介及發(fā)展概況
    3.2 B發(fā)電企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 燃料成本控制
        3.2.2 檢修成本控制
        3.2.3 折舊費用控制
        3.2.4 環(huán)境成本控制
        3.2.5 成本控制方法
第4章 B發(fā)電企業(yè)成本控制存在問題分析
    4.1 燃料采購成本過高
    4.2 檢修成本控制薄弱
    4.3 折舊費用估值不當(dāng)
    4.4 環(huán)境成本核算體系不完善
    4.5 成本控制方法單調(diào)傳統(tǒng)
第5章 基于價值鏈理論的成本控制優(yōu)化分析
    5.1 成本控制方法的改進
        5.1.1 采取作業(yè)成本法
        5.1.2 作業(yè)成本法的具體應(yīng)用
    5.2 煤炭作業(yè)鏈的優(yōu)化措施
        5.2.1 加強與供應(yīng)商合作關(guān)系
        5.2.2 建立與外部物流的協(xié)作機制
        5.2.3 建立燃料采制化編碼管理系統(tǒng)
    5.3 檢修作業(yè)鏈優(yōu)化措施
    5.4 選擇適當(dāng)折舊政策
    5.5 強化環(huán)境成本全過程管理
第6章 發(fā)電企業(yè)實施成本控制的保障措施
    6.1 企業(yè)管理層的支持
    6.2 建立長期有效的企業(yè)內(nèi)部控制和管理制度
    6.3 企業(yè)建立高素質(zhì)的作業(yè)團隊
第7章 結(jié)論
參考文獻
作者簡介
后記



本文編號：3798917