“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn),為我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提供了強(qiáng)有力的政策配套支持,改善了沿線國(guó)家和地區(qū)的投資環(huán)境,降低了海外并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而為我國(guó)企業(yè)向一帶一路國(guó)家拓展業(yè)務(wù)提供了更大的空間和機(jī)遇。但是我國(guó)企業(yè)不斷通過(guò)海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),一方面可以凸顯經(jīng)營(yíng)收益,另一方面并購(gòu)花費(fèi)大量資金也帶來(lái)了自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,這在一定程度上制約了企業(yè)海外并購(gòu)的發(fā)展。如何對(duì)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)識(shí)別與管控,制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體策略與長(zhǎng)效戰(zhàn)略,是海外并購(gòu)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要問(wèn)題。本文分為六個(gè)部分對(duì)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究。第一部分是緒論,主要闡述了本文研究我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的背景和意義、相關(guān)的研究現(xiàn)狀以及主要研究方法、內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分是海外并購(gòu)相關(guān)理論闡述。相關(guān)理論圍繞著海外并購(gòu)概念及海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)案例。再次,SQ公司海外并購(gòu)的概述。介紹了并購(gòu)雙方企業(yè)的基本情況和特點(diǎn),還原SQ公司的實(shí)際并購(gòu)過(guò)程,并陳述SQ公司并購(gòu)后的財(cái)務(wù)情況。為論文后續(xù)奠定一定的客觀情況。隨后,SQ公司海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建。從財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并在此基礎(chǔ)上對(duì)本文...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究思路方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究思路及方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容及框架
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 海外并購(gòu)概念
        2.1.2 海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)概念
    2.2 海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型
        2.2.1 海外并購(gòu)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.2 海外并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.3 海外并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)
        2.2.4 海外并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)
第三章 SQ公司海外并購(gòu)情況及問(wèn)題分析
    3.1 海外并購(gòu)雙方公司情況
        3.1.1 SQ公司概述
        3.1.2 EK公司概述
    3.2 SQ公司海外并購(gòu)方案及過(guò)程
        3.2.1 海外并購(gòu)動(dòng)因
        3.2.2 并購(gòu)具體方案
        3.2.3 并購(gòu)中具體過(guò)程
        3.2.4 并購(gòu)后運(yùn)營(yíng)情況
    3.3 SQ公司海外并購(gòu)存在問(wèn)題分析
        3.3.1 整合方法論缺失
        3.3.2 價(jià)格審議不充分
        3.3.3 評(píng)估報(bào)告滯后影響按時(shí)交割
        3.3.4 內(nèi)部并購(gòu)支撐條件不足
第四章 SQ公司海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建原則及思路
        4.1.1 構(gòu)建原則
        4.1.2 構(gòu)建思路
    4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
        4.2.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.3 支付風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.4 并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建
        4.3.1 層次結(jié)構(gòu)建立
        4.3.2 指標(biāo)權(quán)重確定
        4.3.3 模型構(gòu)建與結(jié)果
    4.4 評(píng)估結(jié)論
        4.4.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論
        4.4.2 融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論
        4.4.3 支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論
        4.4.4 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論
第五章 SQ公司海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
    5.1 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.1.1 準(zhǔn)確獲取并購(gòu)前信息
        5.1.2 及時(shí)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 融資風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.2.1 進(jìn)行多渠道融資
        5.2.2 充分利用全球金融資源
        5.2.3 提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)
    5.3 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.3.1 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)
        5.3.2 完善內(nèi)部控制審計(jì)制度
        5.3.3 提升并購(gòu)后整合能力
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3759193