在市場經(jīng)濟下,信用銷售(即賒銷)作為一種擴大企業(yè)市場份額、減少庫存的有效交易手段為各企業(yè)普遍采用。在火力發(fā)電行業(yè),各企業(yè)為提高周轉(zhuǎn)效率,普遍采用了較為寬松的銷售收款政策。積極的賒銷政策能有效促進企業(yè)業(yè)績規(guī)模的提升,幫助企業(yè)積極拓展銷售渠道,但引發(fā)的客戶信用危機、資金回收周期較長等系列問題將使企業(yè)面臨更多的壞賬風(fēng)險。研究國際化經(jīng)營背景中采用賒銷政策的企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀,分析當(dāng)今信用銷售存在的主要管理難題并探討創(chuàng)新型的解決措施具有一定的必要性。SWS公司作為一家環(huán)保專用設(shè)備企業(yè),受市場整體經(jīng)濟下行和行業(yè)不景氣的影響,,近年來采用了較為寬松的信用政策,使應(yīng)收賬款總額不斷增長。同時,隨著公司2016年進軍海外市場,公司海外賒銷的規(guī)模日益龐大,面對海外復(fù)雜的市場環(huán)境與經(jīng)濟波動,公司應(yīng)收賬款管理面臨了新的問題。近期齊星集團資金鏈斷裂的事件影響,導(dǎo)致公司巨額應(yīng)收賬款無法收回,最終計提了1.2億元的資產(chǎn)減值損失,反映了公司在客戶管理和賬款催收中出現(xiàn)的種種問題。本文以SWS公司為主要案例,在所處行業(yè)背景和近期重大風(fēng)險事件的基礎(chǔ)上,從國內(nèi)和海外經(jīng)營兩個視角分別梳理了應(yīng)收賬款規(guī)模、周轉(zhuǎn)效率、客戶集中度以及...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 理論基礎(chǔ)
        1.3.1 應(yīng)收賬款管理
        1.3.2 信用政策理論
        1.3.3 應(yīng)收賬款管理模式
    1.4 文獻綜述
        1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.4.3 文獻綜述評述
    1.5 研究內(nèi)容與研究方法
        1.5.1 研究內(nèi)容
        1.5.2 研究方法
第二章 SWS公司應(yīng)收賬款及其管理現(xiàn)狀
    2.1 SWS公司概況
        2.1.1 行業(yè)概況及經(jīng)營特點
        2.1.2 SWS公司概況及海內(nèi)外業(yè)務(wù)構(gòu)成
    2.2 SWS公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀
        2.2.1 應(yīng)收賬款總體現(xiàn)狀
        2.2.2 SWS公司國內(nèi)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀
        2.2.3 SWS公司海外應(yīng)收賬款現(xiàn)狀
    2.3 SWS公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
        2.3.1 管理結(jié)構(gòu)
        2.3.2 業(yè)務(wù)管理流程
        2.3.3 管理政策與制度
    2.4 本章小結(jié)
第三章 SWS公司應(yīng)收賬款管理存在的問題
    3.1 應(yīng)收賬款管理制度不完善
    3.2 客戶信用管理不足
        3.2.1 缺乏全程信用控制體系
        3.2.2 國內(nèi)客戶忽視信用追蹤管理
        3.2.3 海外客戶資信調(diào)查不足
    3.3 缺乏債權(quán)保障機制
        3.3.1 國內(nèi)應(yīng)收賬款缺乏債權(quán)保障機制
        3.3.2 海外應(yīng)收賬款忽視風(fēng)險轉(zhuǎn)移與融資
    3.4 逾期賬款管理不善
        3.4.1 逾期賬款缺乏控制,賬齡分析嚴重滯后
        3.4.2 賬款催收能力不足,營運資金資金短缺
    3.5 應(yīng)收賬款管理問題的成因分析
        3.5.1 外部原因
        3.5.2 內(nèi)部原因
    3.6 本章小結(jié)
第四章 SWS公司應(yīng)收賬款管理建議
    4.1 完善應(yīng)收賬款風(fēng)險管理機制
        4.1.1 部門管理結(jié)構(gòu)設(shè)置
        4.1.2 信用控制體系
    4.2 強化客戶信用管理體系
        4.2.1 建立客戶信用風(fēng)險評估機制
        4.2.2 強化國內(nèi)客戶追蹤與預(yù)警
        4.2.3 完善海外客戶風(fēng)險評估與優(yōu)化
    4.3 利用金融管理工具轉(zhuǎn)移風(fēng)險合理融資
        4.3.1 應(yīng)收賬款風(fēng)險轉(zhuǎn)移的主要方式
        4.3.2 國內(nèi)應(yīng)收賬款風(fēng)險轉(zhuǎn)移與融資
        4.3.3 海外應(yīng)收賬款風(fēng)險轉(zhuǎn)移與融資
    4.4 建立應(yīng)收賬款逾期催收制度
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3759238