本文關(guān)鍵詞：HQ公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：合理的薪酬體系在公司的成長中起著極其重要的作用。一方面,能提高員工工作積極性,而不至于因為工資水平低、福利沒有吸引力導(dǎo)致員工流失；另一方面,能讓公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中激發(fā)員工活力,創(chuàng)造更多的社會價值和企業(yè)利潤�；谶@個認(rèn)識,本人發(fā)現(xiàn)所在的HQ公司的員工對公司的薪酬有普遍不滿的心態(tài)存在。為此,本文在大量文獻研究的基礎(chǔ)上,借助于科學(xué)的方法來解決該問題。 首先,本人借助于文獻綜述法,深入學(xué)習(xí)了眾多薪酬管理理論,整理出了薪酬管理基礎(chǔ)知識、薪酬設(shè)置的主要理論及流程等知識體系。 其次,本人采用問卷調(diào)查法,深入實際地對HQ公司的薪酬體系現(xiàn)狀進行了基于員工滿意角度的調(diào)查。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,得出：HQ公司薪酬體制存在內(nèi)在公平性差、外在吸引力弱、動態(tài)比例設(shè)置不合理等問題。 再次,站在HQ的現(xiàn)實問題上,在確定薪酬體系設(shè)置的基本原則后,本文為HQ公司設(shè)置了新的薪酬體系。該體系把薪酬分成了崗位薪酬和崗位福利。前者主要涉及靜態(tài)工資和動態(tài)工資兩個指標(biāo);后者主要指一些福利薪酬。其中,設(shè)置新薪酬體系用到的主要工作流程為工作分析(結(jié)果為崗位說明書)、工作評價(結(jié)果為崗位的內(nèi)在相對重要程度排序)、薪酬結(jié)構(gòu)確定(結(jié)果為靜動比例、職差兩大指標(biāo))。 最后,在確定新的薪酬體系能得到公司的財務(wù)收入支持后,本文給出了新的薪酬體系的貫徹細(xì)則和應(yīng)該注意的保障措施,以便于新的薪酬體系深入員工內(nèi)心,得到員工的支持。
【關(guān)鍵詞】：HQ公司 工作分析 工作評價 薪酬體系
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.2;F272.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-14
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究方案12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 本文研究框架12-14
• 2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述14-21
• 2.1 薪酬與薪酬體系的內(nèi)涵14-16
• 2.1.1 薪酬內(nèi)涵14
• 2.1.2 薪酬構(gòu)成及功能14-15
• 2.1.3 薪酬體系的定義15-16
• 2.1.4 薪酬體系的功能16
• 2.2 薪酬設(shè)計理論基礎(chǔ)16-18
• 2.2.1 層次需求理論16-17
• 2.2.2 公平理論17
• 2.2.3 雙因素理論17-18
• 2.3 文獻綜述18-21
• 2.3.1 國外研究綜述18-19
• 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀19-20
• 2.3.3 文獻述評20-21
• 3 HQ公司的薪酬現(xiàn)狀與存在的問題21-28
• 3.1 HQ公司概況21-23
• 3.1.1 HQ公司簡介21
• 3.1.2 HQ公司組織架構(gòu)21-22
• 3.1.3 HQ公司人力資源現(xiàn)狀22-23
• 3.2 HQ公司薪酬體系現(xiàn)狀23-24
• 3.3 現(xiàn)行薪酬體系存在的問題24-28
• 3.3.1 問卷的構(gòu)成25
• 3.3.2 問卷調(diào)查的樣本情況25
• 3.3.3 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果分析25-28
• 4 HQ公司薪酬體系優(yōu)化方案28-48
• 4.1 HQ公司薪酬體系優(yōu)化的出發(fā)點28-29
• 4.1.1 內(nèi)部公平性原則28
• 4.1.2 外部競爭性原則28-29
• 4.1.3 動態(tài)激勵性原則29
• 4.1.4 適用性原則29
• 4.2 HQ公司薪酬體系設(shè)計思想29-32
• 4.2.1 建立三維的薪酬結(jié)構(gòu)29-30
• 4.2.2 以崗位報酬為結(jié)構(gòu)主體30-31
• 4.2.3 確保薪酬的外部競爭力31
• 4.2.4 有針對性地激勵重要崗位員工31-32
• 4.3 HQ薪酬體系設(shè)計思路32-34
• 4.3.1 HQ公司薪酬體系設(shè)計流程圖33
• 4.3.2 HQ公司薪酬結(jié)構(gòu)的確定33
• 4.3.3 HQ公司薪酬構(gòu)成部件概述33-34
• 4.4 HQ公司崗位薪酬設(shè)計34-47
• 4.4.1 HQ公司崗位分析34-37
• 4.4.2 HQ公司所涉及崗位的崗位相對重要性評價37-40
• 4.4.3 HQ公司重要崗位的市場薪酬調(diào)查40-41
• 4.4.4 HQ公司崗位薪酬“靜動比例”和“級差”設(shè)計41-47
• 4.5 HQ公司人態(tài)崗位福利設(shè)計47-48
• 4.5.1 HQ員工福利設(shè)計47
• 4.5.2 HQ公司員工社保體系設(shè)計47-48
• 5 HQ公司崗位薪酬實施保障48-54
• 5.1 確保薪酬公平性和外在競爭力的重點保障措施48-50
• 5.1.1 靈活調(diào)整HQ公司崗級數(shù)值48
• 5.1.2 讓HQ公司的薪酬時刻保持競爭性48-49
• 5.1.3 拓寬HQ公司的業(yè)務(wù)晉升系統(tǒng)49
• 5.1.4 完善HQ公司的績效考核體系49-50
• 5.2 確保HQ公司對新薪酬體系的承受能力50-51
• 5.2.1 HQ公司年工資成本總額測算50-51
• 5.2.2 HQ公司其它人工費用估算51
• 5.2.3 HQ公司薪酬體系承受能力合格51
• 5.3 規(guī)范HQ公司各薪酬構(gòu)成部分的發(fā)放工作51-54
• 5.3.1 HQ靜態(tài)工資的發(fā)放51-52
• 5.3.2 HQ動態(tài)工資的發(fā)放52
• 5.3.3 HQ人態(tài)工資的發(fā)放52
• 5.3.4 崗位福利與社會保險的發(fā)放52
• 5.3.5 個人所得稅的繳納辦法52
• 5.3.6 病、事假、年休假、培訓(xùn)和曠工的處理52-54
• 6 結(jié)論及展望54-56
• 6.1 主要結(jié)論54
• 6.2 不足與后續(xù)研究54-56
• 參考文獻56-58
• 附錄A 針對HQ公司的薪酬滿意度調(diào)查問卷58-60
• 附錄B HQ公司相關(guān)崗位的價值評價表60-65
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集6

【參考文獻】

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本文編號：375500