本文關鍵詞：基于雙因素激勵理論的E集團激勵問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化時代的到來,企業(yè)間的競爭日益激烈。人力資源作為企業(yè)的第一資源,已成為決定企業(yè)競爭成敗的關鍵。激勵是人力資源管理的核心,對于調動人的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)人的潛能,推動目標實現(xiàn),具有重要作用;同時,能夠增強企業(yè)的吸引力、凝聚力與活力,為企業(yè)吸引、留住更多優(yōu)秀人才。激勵已逐步成為企業(yè)關注的焦點。本文運用赫茨伯格雙因素理論的研究成果,在對北京E集團員工激勵調查結果進行分析的基礎上,對E集團現(xiàn)有激勵方式有效性給予客觀評價,對存在問題及其原因進行分析,從建立以需定培的培訓機制、明確的責權分工體系、靈活的薪酬福利體系、科學的員工職業(yè)發(fā)展幫扶計劃、完善的績效考評獎懲體系等方面提出了有針對性的改進建議,并提出了推進改進的配套措施,為改善E集團員工激勵問題,提高激勵效果,提供了重要依據(jù);同時,也為國有企業(yè)科學選擇激勵方式、有效構建激勵機制、改善提升激勵效果提供了新的思路。
【關鍵詞】：員工激勵 雙因素激勵理論 企業(yè)集團
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.82
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-10
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 研究思路與方法9
• 1.3 研究內容與結構9-10
• 2 國內外研究現(xiàn)狀10-15
• 2.1 激勵及其作用10-11
• 2.2 國外激勵理論研究概況11
• 2.3 國內激勵理論研究概況11-12
• 2.4 赫茨伯格雙因素理論及相關研究12-15
• 2.4.1 主要內容12
• 2.4.2 核心觀點12
• 2.4.3 重要啟示12-13
• 2.4.4 基于雙因素激勵理論的相關研究成果13-15
• 3 北京E集團員工激勵現(xiàn)狀分析15-39
• 3.1 北京E集團概況及人力資源現(xiàn)狀15-17
• 3.1.1 集團概況15
• 3.1.2 組織結構15-16
• 3.1.3 人力資源現(xiàn)狀16-17
• 3.2 北京E集團員工激勵的主要方式17-19
• 3.2.1 物質激勵17
• 3.2.2 精神激勵17-18
• 3.2.3 物質與精神相結合的激勵18-19
• 3.3 基于雙因素激勵理論的北京E集團員工激勵調查分析19-39
• 3.3.1 調查的設計與實施19-21
• 3.3.2 保健因素調查結果分析21-28
• 3.3.3 激勵因素調查結果分析28-35
• 3.3.4 北京E集團員工激勵問題及原因分析35-39
• 4 北京E集團員工激勵改進建議39-45
• 4.1 北京E集團員工激勵改進目標39
• 4.2 北京E集團員工激勵改進原則39
• 4.3 北京E集團員工激勵改進的總體思路39-40
• 4.4 北京E集團員工激勵改進的具體方案40-42
• 4.4.1 建立以需定培的培訓機制40
• 4.4.2 構建明確的責權分工體系40-41
• 4.4.3 構建靈活的薪酬福利體系41
• 4.4.4 制定科學的員工職業(yè)發(fā)展幫扶計劃41-42
• 4.4.5 形成完善的績效考評獎懲體系42
• 4.5 北京E集團員工激勵改進方案的推進措施42-45
• 4.5.1 塑造注重激勵的企業(yè)文化理念42-43
• 4.5.2 構建推動員工激勵改進方案實施的責任體系43-44
• 4.5.3 建立定期評估、信息反饋及意見征集的溝通機制44-45
• 5 結論與展望45-47
• 參考文獻47-50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 江海燕;;基于雙因素激勵理論的80后員工激勵問題研究[J];山西財政稅務�？茖W校學報;2013年05期

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3 李文霞;沙海鵬;;赫茨伯格雙因素激勵理論的貢獻與運用[J];商場現(xiàn)代化;2007年23期

4 葉中全;西方對企業(yè)高層管理人員激勵與約束的啟示[J];中山大學學報論叢;2001年04期

  本文關鍵詞：基于雙因素激勵理論的E集團激勵問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：340518