發(fā)布時(shí)間：2017-04-26 11:02

  本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在深圳Y公司的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和微利時(shí)代的來臨使得中小企業(yè)必須面對(duì)多樣化的市場(chǎng)需求和不斷降低成本的壓力。對(duì)于生產(chǎn)型中小企業(yè)而言,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,推行精益生產(chǎn)的管理理念是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。精益生產(chǎn)的核心思想就是減少浪費(fèi),建立高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文正是基于推行精益生產(chǎn)、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,結(jié)合作者在Y公司的工作經(jīng)歷,對(duì)其精益生產(chǎn)實(shí)施方案進(jìn)行研究。 論文通過分析深圳Y公司實(shí)施精益生產(chǎn)方式的背景、途徑、方法與效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,并給出改進(jìn)建議,以指導(dǎo)深圳Y公司今后的生產(chǎn)管理工作。由于精益生產(chǎn)的內(nèi)容涵蓋面廣,Y公司從現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)布局改造、生產(chǎn)流程完善、精益設(shè)備管理和精益質(zhì)量管理五個(gè)方面入手建立精益生產(chǎn)管理方案。從實(shí)施效果方面來看,公司的5S、生產(chǎn)效率、供貨周期、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都得到一定程度的改善。當(dāng)然,在推行精細(xì)化生產(chǎn)管理方案過程中也遇到了一些困難,存在不足之處,本文運(yùn)用精益生產(chǎn)理論對(duì)這些問題和不足進(jìn)行分析,創(chuàng)新地提出了改善的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 持續(xù)改善 5S 精益質(zhì)量管理 JIT
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273;F426.6
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究問題和研究意義10
• 1.3 研究思路10-11
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)11-13
• 2 精益生產(chǎn)概述與國內(nèi)外研究綜述13-23
• 2.1 精益生產(chǎn)的形成和發(fā)展13-14
• 2.2 精益生產(chǎn)理念14-15
• 2.3 精益生產(chǎn)體系15-17
• 2.4 精益生產(chǎn)內(nèi)容介紹17-20
• 2.4.1 5S管理17-18
• 2.4.2 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)18-19
• 2.4.3 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)19
• 2.4.4 TPM19-20
• 2.4.5 精益質(zhì)量管理20
• 2.5 國內(nèi)外研究綜述20-23
• 2.5.1 國外研究現(xiàn)狀20-21
• 2.5.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀21-23
• 3 深圳Y公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及分析23-33
• 3.1 Y公司概況23-27
• 3.1.1 Y公司組織架構(gòu)25
• 3.1.2 公司的主要產(chǎn)品及工藝流程25-27
• 3.2 Y公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的主要問題27-33
• 3.2.1 生產(chǎn)車間布局27-29
• 3.2.2 生產(chǎn)流程現(xiàn)狀29-31
• 3.2.3 設(shè)備管理現(xiàn)狀31
• 3.2.4 質(zhì)量管理現(xiàn)狀31-33
• 4 深圳Y公司精益生產(chǎn)方案實(shí)施33-52
• 4.1 實(shí)施精益生產(chǎn)的目標(biāo)33
• 4.2 精益生產(chǎn)的實(shí)施原則33-34
• 4.3 實(shí)施精益生產(chǎn)的具體步驟和要求34-35
• 4.3.1 準(zhǔn)備工作34
• 4.3.2 時(shí)間安排34-35
• 4.4 精益生產(chǎn)方式的實(shí)施35-52
• 4.4.1 推行5S管理35-41
• 4.4.2 生產(chǎn)線布局改造41-45
• 4.4.3 優(yōu)化流程,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)45-48
• 4.4.4 健全設(shè)備管理48-50
• 4.4.5 導(dǎo)入精益質(zhì)量管理模式50-52
• 5 深圳Y公司精益生產(chǎn)實(shí)施效果52-55
• 5.1 5S方面的改善52
• 5.2 生產(chǎn)效率提高52-53
• 5.3 計(jì)劃和物料管理改善53
• 5.4 設(shè)備管理水平提升53
• 5.5 質(zhì)量管理水平提升53-55
• 6 研究結(jié)論與未來研究展望55-57
• 6.1 研究結(jié)論55-56
• 6.2 未來研究展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 附錄A59-60
• 索引60-61
• 作者簡(jiǎn)歷61-63
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集#@@

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在深圳Y公司的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：328288