本文關(guān)鍵詞：SG公司生物有機(jī)肥營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái)的一些重大的食品安全事故屢屢曝光,消費(fèi)者對(duì)于尋求安全、健康食品的呼聲也越來(lái)越高。因此作為食品原材料的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其質(zhì)量的安全保證就被推到了風(fēng)口浪尖。在這樣的大背景下我國(guó)的許多專家學(xué)者也敏銳地提出具有中國(guó)特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展的理論及觀點(diǎn)。我國(guó)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)立法中早就明確提出了要大力推廣生態(tài)農(nóng)業(yè),所以為了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)無(wú)污染“有機(jī)食品”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的施肥技術(shù)必須進(jìn)行革新,即合理施用肥料,走有機(jī)無(wú)機(jī)配合施用的發(fā)展之路,而生物有機(jī)肥更應(yīng)大力提倡和發(fā)展。基于這樣的背景下SG公司應(yīng)運(yùn)而生,結(jié)合國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)肥料的發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)吸收了微生物肥料幾十年發(fā)展的先進(jìn)成果,采用具有國(guó)際領(lǐng)先水平的多種高效活性菌株,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究論證,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)代表我國(guó)微生物肥料先進(jìn)水平高效綠色環(huán)保的生物有機(jī)肥。然而,在面對(duì)巨大的發(fā)展機(jī)遇和龐大的市場(chǎng)空間的形勢(shì)下,由于中國(guó)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究不夠,面對(duì)有利的態(tài)勢(shì)往往把握不足,從而使中國(guó)的生物有機(jī)肥企業(yè)也就錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)的生物有機(jī)肥企業(yè)如何進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制定符合本企業(yè)發(fā)展方向的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,成為當(dāng)前所有生物肥料企業(yè)要解決的問(wèn)題。本論文以SG公司在中國(guó)生物有機(jī)肥市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r為研究對(duì)象。首先,對(duì)SG公司的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,明確指出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,運(yùn)用SWOT分析法,指出SG公司在中國(guó)生物有機(jī)肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅�；赟TP營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,對(duì)其進(jìn)行深入的市場(chǎng)細(xì)分、合理選擇目標(biāo)市場(chǎng)和準(zhǔn)確定位,提出應(yīng)采取的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。最后,結(jié)合SG公司營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略上提出相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行優(yōu)化。好的營(yíng)銷模式更好地促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展,適時(shí)改變相應(yīng)策略,使SG公司的發(fā)展方向與不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。把握公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì),找出影響其在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的因素。本論文對(duì)SG公司在營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題,提出了合理的建議和改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,為SG公司更好地發(fā)展指明方向。
【關(guān)鍵詞】：SG 生物有機(jī)肥 營(yíng)銷策略 STP
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 研究目的11-12
• 1.3 研究思路及研究的基本方法12-14
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究的基本方法和論文框架12-14
• 第二章 研究基礎(chǔ)14-24
• 2.1 研究的理論基礎(chǔ)14-19
• 2.1.1 營(yíng)銷相關(guān)概念14-16
• 2.1.2 營(yíng)銷組合16-19
• 2.2 與研究相關(guān)的文獻(xiàn)綜述19-20
• 2.2.1 對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的研究19-20
• 2.2.2 農(nóng)村消費(fèi)者的行為研究20
• 2.3 生物有機(jī)肥的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)20-24
• 2.3.1 生物有機(jī)肥興起的背景20-21
• 2.3.2 生物有機(jī)肥的功效21
• 2.3.3 生物有機(jī)肥的發(fā)展趨勢(shì)及展望21-24
• 第三章 SG公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析24-45
• 3.1 內(nèi)部環(huán)境分析24-32
• 3.1.1 SG公司成立的背景24-25
• 3.1.2 SG公司概況25-32
• 3.2 外部環(huán)境分析32-41
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析32-36
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析36-41
• 3.3 SG公司SWOT分析41-45
• 第四章 SG公司生物有機(jī)肥目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略45-51
• 4.1 SG公司生物有機(jī)肥市場(chǎng)細(xì)分45-47
• 4.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇47-49
• 4.3 市場(chǎng)定位49-51
• 第五章 SG公司生物有機(jī)肥營(yíng)銷策略分析51-63
• 5.1 產(chǎn)品策略分析51-54
• 5.1.1 技術(shù)創(chuàng)新51-52
• 5.1.2 加強(qiáng)品牌管理52-53
• 5.1.3 改進(jìn)產(chǎn)品包裝53-54
• 5.1.4 產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)管理54
• 5.2 價(jià)格策略分析54-56
• 5.2.1 定價(jià)目標(biāo)55
• 5.2.2 定價(jià)方法55-56
• 5.3 渠道策略分析56-59
• 5.3.1 直銷模式分析56-57
• 5.3.2 分銷模式分析57-59
• 5.4 促銷策略分析59-63
• 5.4.1 廣告宣傳促銷59-60
• 5.4.2 人員推銷60-61
• 5.4.3 銷售促進(jìn)61-62
• 5.4.4 公共關(guān)系62-63
• 第六章 結(jié)論63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王煥;趙昌平;;市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)化趨勢(shì)與營(yíng)銷創(chuàng)新[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2010年22期

  本文關(guān)鍵詞：SG公司生物有機(jī)肥營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：326328