本文關(guān)鍵詞：T7護(hù)膚品牌運(yùn)營(yíng)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：T7護(hù)膚作為化妝品行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式下的新秀,是具有法國(guó)血統(tǒng),具有完整意義的互聯(lián)網(wǎng)基因的個(gè)人護(hù)膚品,秉承用戶至上、簡(jiǎn)約、極致的思維,它以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和豐富的品牌文化內(nèi)涵,在我國(guó)國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的開局成績(jī)。T7護(hù)膚能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的化妝品行業(yè)中穩(wěn)中有升,并確保其相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,但隨后不久歐萊雅、蘭蔻、Dior等國(guó)際品牌紛紛降價(jià),及加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)策略,并且由于T7護(hù)膚自身發(fā)展品牌定位的模糊性,T7護(hù)膚隨即面臨市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑,市場(chǎng)份額減少等等問題。本文以法國(guó)T7護(hù)膚品牌在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作作為研究對(duì)象,主要從市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面采用STP分析法、3C分析法及對(duì)比分析法對(duì)T7護(hù)膚品牌進(jìn)行解讀。文中首先介紹了T7護(hù)膚的品牌歷史和成都斯麗雅生物科技有限公司的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上闡明了T7護(hù)膚品牌現(xiàn)行的“專業(yè)修護(hù)”的市場(chǎng)定位。同時(shí)介紹了該品牌立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及在市場(chǎng)促銷策略上執(zhí)行的高端路線以及其現(xiàn)在面臨的市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑壓力等問題。其次,針對(duì)這些問題,本文對(duì)T7護(hù)膚品牌的定位和策略進(jìn)行了對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)了T7護(hù)膚品牌制定的“專業(yè)修護(hù)”的定位過于牽強(qiáng)、價(jià)格和產(chǎn)品策略缺乏方向、T7品牌所采用的市場(chǎng)促銷方式和渠道與“細(xì)分市場(chǎng)”、“目標(biāo)人群”不匹配,以及用戶服務(wù)體系不健全等問題。隨后提出了T7護(hù)膚品牌應(yīng)進(jìn)行深度市場(chǎng)細(xì)分、充分分析目標(biāo)人群、針對(duì)目標(biāo)渠道市場(chǎng)的選擇,采用以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品,同行競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)法、品牌傳播聚焦化和和基于品牌社群營(yíng)銷模式重新塑造品牌價(jià)值等建議。
【關(guān)鍵詞】：T7護(hù)膚 專業(yè)修護(hù) 社群營(yíng)銷 品牌策略 STP
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 選題背景9-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究思路及論文框架11-14
• 1.3.1 研究基本思路11-12
• 1.3.2 論文框架12
• 1.3.3 研究理論12-14
• 第二章 T7護(hù)膚品牌現(xiàn)狀及問題14-28
• 2.1 公司環(huán)境現(xiàn)狀14-17
• 2.1.1 斯麗雅公司介紹14-15
• 2.1.2 T7護(hù)膚品牌簡(jiǎn)介15-16
• 2.1.3 所處行業(yè)環(huán)境分析16-17
• 2.2 現(xiàn)有市場(chǎng)定位及策略介紹17-24
• 2.2.1 市場(chǎng)定位17-18
• 2.2.2 品牌策略18-20
• 2.2.3 產(chǎn)品策略20-21
• 2.2.4 渠道策略21-22
• 2.2.5 價(jià)格策略22-23
• 2.2.6 傳播策略23-24
• 2.3 遇到的問題24-28
• 2.3.1 市場(chǎng)細(xì)分不充分24-25
• 2.3.2 品牌定位問題25
• 2.3.3 渠道覆蓋能力25-27
• 2.3.4 促銷手段太單一27
• 2.3.5 服務(wù)體系不健全27-28
• 第三章 T7護(hù)膚品牌分析與診斷28-43
• 3.1 行業(yè)環(huán)境分析28-31
• 3.1.1 行業(yè)內(nèi)品牌定位28-29
• 3.1.2 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析29-31
• 3.2 T7護(hù)膚分析與診斷31-43
• 3.2.1 品牌定位分析31-32
• 3.2.2 產(chǎn)品形象分析32
• 3.2.3 品牌傳播分析32-34
• 3.2.4 目標(biāo)群體分析34-35
• 3.2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)策略35-36
• 3.2.6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析36-37
• 3.2.7 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境診斷37-41
• 3.2.8 品牌定位誤差原因41-43
• 第四章 T7護(hù)膚品牌運(yùn)營(yíng)改進(jìn)建議43-52
• 4.1 品牌及運(yùn)營(yíng)改進(jìn)43-48
• 4.1.1 深度市場(chǎng)細(xì)分43-44
• 4.1.2 選擇細(xì)分市場(chǎng)44-45
• 4.1.3 認(rèn)識(shí)目標(biāo)人群45-46
• 4.1.4 加強(qiáng)品牌個(gè)性與文化建設(shè)46
• 4.1.5 加強(qiáng)終端渠道建設(shè)46-47
• 4.1.6 加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)47-48
• 4.1.7 加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新48
• 4.2 品牌定位及傳播建議48-52
• 4.2.1 基于社群的強(qiáng)化品牌意識(shí)培養(yǎng)49
• 4.2.2 基于社群的品牌定位49-50
• 4.2.3 基于社群的品牌創(chuàng)新50-51
• 4.2.4 基于社群的品牌危機(jī)公關(guān)處理51
• 4.2.5 基于社群的品牌傳播51-52
• 第五章 結(jié)論52-54
• 致謝54-55
• 參考文獻(xiàn)55

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 柏阿娜;美格T7：超速?zèng)_進(jìn)高端市場(chǎng)[N];國(guó)際商報(bào);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 程正;T7護(hù)膚品牌運(yùn)營(yíng)策略研究[D];電子科技大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：T7護(hù)膚品牌運(yùn)營(yíng)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：321982