本文關(guān)鍵詞：SEC公司智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國已進(jìn)入人口老齡化社會,老齡人口快速增長,養(yǎng)老服務(wù)需求巨大,但養(yǎng)老服務(wù)資源和供給的相對不足、養(yǎng)老服務(wù)手段的傳統(tǒng)和相對低效,還是為我國發(fā)展老齡事業(yè)添加了不少困難。如今,以智能科技為推動力的智能養(yǎng)老模式,將智能信息技術(shù)和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)手段,以其科技化和專業(yè)化水平,提升了養(yǎng)老服務(wù)對象的體驗水平,正已成為老齡產(chǎn)業(yè)的熱點,為推動我國應(yīng)對人口老齡化,發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)做出了積極的嘗試。由于智能養(yǎng)老潛在的巨大市場需求和經(jīng)濟(jì)價值,很多相關(guān)企業(yè)已在智能養(yǎng)老領(lǐng)域紛紛布局。論文以我國老牌軟件企業(yè)SEC公司作為研究對象,通過了解其發(fā)展的經(jīng)歷和陷入的困境,探究其發(fā)展智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)的原由和思路方法。論文從一個軟件公司業(yè)務(wù)開拓的視角入手,以企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和智能養(yǎng)老行業(yè)情況展開,使用戰(zhàn)略的理論和方法對SEC公司及智能養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)行深入挖掘和細(xì)致分析,最終根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行市場定位和戰(zhàn)略布局。研究了一個軟件企業(yè)該如何抓住這次技術(shù)躍變引領(lǐng)的軟件與養(yǎng)老行業(yè)融合的機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)厚的技術(shù)實力,克服市場經(jīng)驗不足的短板,力爭在市場機(jī)會的競爭中占據(jù)主動,并最終得出其在智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展的思路上應(yīng)該采取的切實合理的戰(zhàn)略方法。論文對戰(zhàn)略理論及智能養(yǎng)老模式進(jìn)行了研究,對SEC企業(yè)內(nèi)部的資源和能力進(jìn)行了梳理和分析,采用PEST方法對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,采用波特五力模型對智能養(yǎng)老行業(yè)的競爭情況進(jìn)行了分析,并用SWOT分析方法對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了綜合評價,最后為SEC智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃和安排,并為保證戰(zhàn)略的順利實施提出了保障舉措。
【關(guān)鍵詞】：智能養(yǎng)老 戰(zhàn)略 五力模型
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.63
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-12
• 1.1.1 選題的背景9-11
• 1.1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-15
• 1.2.1 戰(zhàn)略理論的研究12-13
• 1.2.2 智能養(yǎng)老的研究13-15
• 1.3 研究內(nèi)容與思路15-17
• 第2章 SEC公司智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析17-23
• 2.1 公司情況介紹17-20
• 2.1.1 SEC公司概況17
• 2.1.2 智能養(yǎng)老領(lǐng)域技術(shù)研究情況17-18
• 2.1.3 智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)及產(chǎn)品現(xiàn)狀18-20
• 2.3 業(yè)務(wù)發(fā)展的問題與機(jī)遇20-22
• 2.3.1 企業(yè)發(fā)展中存在的問題20-21
• 2.3.3 企業(yè)發(fā)展智能養(yǎng)老的機(jī)遇21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第3章 SEC公司智能養(yǎng)老戰(zhàn)略環(huán)境分析23-45
• 3.1 外部環(huán)境分析23-36
• 3.1.1 宏觀環(huán)境分析23-31
• 3.1.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析31-36
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析36-40
• 3.2.1 技術(shù)研發(fā)能力分析36-38
• 3.2.2 財務(wù)狀況分析38-39
• 3.2.3 人才隊伍狀況39-40
• 3.2.4 組織管理能力40
• 3.3 戰(zhàn)略環(huán)境SWOT分析40-44
• 3.4 本章小結(jié)44-45
• 第4章 SEC公司智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇45-55
• 4.1 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇45-47
• 4.1.1 企業(yè)愿景和目標(biāo)45-46
• 4.1.2 采用密集型發(fā)展戰(zhàn)略46
• 4.1.3 采用差異化競爭戰(zhàn)略46-47
• 4.2 目標(biāo)市場定位47-48
• 4.2.1 智能居家養(yǎng)老關(guān)愛系統(tǒng)47-48
• 4.2.2 老年人健康手機(jī)48
• 4.2.3 老年人健康服務(wù)平臺48
• 4.3 業(yè)務(wù)體系構(gòu)建48-52
• 4.3.1 市場區(qū)域布局48-49
• 4.3.2 生態(tài)環(huán)境構(gòu)建49-51
• 4.3.3 培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上下游的推動和牽引能力51-52
• 4.4 發(fā)展路徑與階段目標(biāo)52-53
• 4.5 本章小結(jié)53-55
• 第5章 SEC公司智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施55-63
• 5.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整55-57
• 5.2 加強(qiáng)市場合作57-59
• 5.3 信息化業(yè)務(wù)管理規(guī)劃59-60
• 5.4 實行人才強(qiáng)企措施60
• 5.5 本章小結(jié)60-63
• 結(jié)論63-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 鄭世寶;;物聯(lián)網(wǎng)與智慧養(yǎng)老[J];電視技術(shù);2014年22期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 秦曉華;一種老年人移動健康監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的研究[D];清華大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：SEC公司智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：322004