本文關(guān)鍵詞：CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2011-2014年,我國有色金屬工業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,十種有色金屬產(chǎn)量連年攀升,始終保持世界第一的位置。規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)總收入也穩(wěn)步增長,但實(shí)現(xiàn)利潤總額卻不增反降,特別是有色采選業(yè)和冶煉業(yè)等上游產(chǎn)業(yè),企業(yè)利潤逐年下滑,但有色壓延加工業(yè)卻保持相對(duì)穩(wěn)定的盈利能力�！笆濉逼陂g,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然,經(jīng)濟(jì)增速由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)也是各界共識(shí)。經(jīng)濟(jì)增速的下滑勢(shì)必導(dǎo)致有色金屬需求增速的放緩。在這樣的大背景下,通過對(duì)CH公司這樣發(fā)展時(shí)間長、企業(yè)規(guī)模大、具備一定行業(yè)競爭力的大型國有有色企業(yè)的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境的系統(tǒng)分析,結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展謀劃一條科學(xué)可行的路徑至關(guān)重要,關(guān)乎企業(yè)10000余名職工的生活保障,也是國有資產(chǎn)盤活和增值的前提。本文對(duì)我國有色金屬工業(yè)的背景、國內(nèi)外戰(zhàn)略研究理論的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、CH公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并利用PEST分析法對(duì)企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了全面掃描,結(jié)合SWOT工具對(duì)內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境的綜合分析,科學(xué)客觀地對(duì)CH公司在“十三五”期間的戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、發(fā)展原則、核心競爭力、戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)、投資融資、資源規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃等核心內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究,提出了CH公司在“十三五”規(guī)劃期內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)發(fā)展型戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展國內(nèi)、積極發(fā)展美洲、有條件再發(fā)展亞洲其他國家、有選擇地發(fā)展非洲的發(fā)展思路,有色為主、釋放上游、挖掘中游、激發(fā)下游、理性多元、鞏固國內(nèi)、拓展海外,規(guī)模化與專業(yè)化并重的發(fā)展方向,以及優(yōu)質(zhì)高收益的以鉛鋅為主的國際性有色企業(yè)的戰(zhàn)略定位。
【關(guān)鍵詞】：CH公司 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.32;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.1 國外戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究目的和意義11-13
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)13
• 1.4.1 戰(zhàn)略分級(jí)選擇13
• 1.4.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)13
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)安排13-15
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論概述15-18
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論概述15
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義15
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展階段15
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述15-18
• 2.2.1 戰(zhàn)略管理的概念16
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段16-18
• 3 CH公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀18-21
• 3.1 發(fā)展概況18-19
• 3.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略管理概況19-21
• 4 CH公司內(nèi)外部環(huán)境分析21-39
• 4.1 外部環(huán)境分析(PEST分析法)21-30
• 4.1.1 Political(政治因素)分析21
• 4.1.2 Economic(經(jīng)濟(jì)因素)分析21-23
• 4.1.3 Social(社會(huì)因素)分析23-25
• 4.1.4 Technological(科技因素)分析25
• 4.1.5 Environmental(環(huán)境因素)分析25-26
• 4.1.6 行業(yè)分析26-29
• 4.1.7 價(jià)格分析29-30
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析30-36
• 4.2.1 重要合作30-31
• 4.2.2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)31
• 4.2.3 核心資源31-32
• 4.2.4 渠道通路32-33
• 4.2.5 成本結(jié)構(gòu)33-35
• 4.2.6 收入來源35-36
• 4.3 內(nèi)外部環(huán)境綜合分析(SWOT分析法)36-39
• 4.3.1 機(jī)遇(opportunities)36
• 4.3.2 威脅(threats)36
• 4.3.3 優(yōu)勢(shì)(strengths)36-37
• 4.3.4 劣勢(shì)(weaknesses)37
• 4.3.5 SWOT分析37-39
• 5 CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)39-54
• 5.1 CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的必要性分析39
• 5.2 CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的可行性分析39-40
• 5.2.1 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展39-40
• 5.2.2 戰(zhàn)略管理工具成熟40
• 5.2.3 情報(bào)獲取渠道暢通40
• 5.2.4 作者工作經(jīng)驗(yàn)豐富40
• 5.3 CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略40-54
• 5.3.1 戰(zhàn)略定位41
• 5.3.2 指導(dǎo)思想41
• 5.3.3 發(fā)展思路41
• 5.3.4 構(gòu)建企業(yè)核心競爭力41-42
• 5.3.5 戰(zhàn)略目標(biāo)42
• 5.3.6 主要任務(wù)42-48
• 5.3.7 投資融資48-50
• 5.3.8 資源規(guī)劃50-51
• 5.3.9 產(chǎn)能規(guī)劃51-52
• 5.3.10 財(cái)務(wù)規(guī)劃52-54
• 6 CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施54-57
• 6.1 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的總體原則54-55
• 6.2 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施步驟55-57
• 6.2.1 戰(zhàn)略主題分解55
• 6.2.2 定期評(píng)價(jià)調(diào)整55-57
• 7 結(jié)論與展望57-59
• 7.1 結(jié)論57
• 7.2 展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61-62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：CH公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：296037