本文關(guān)鍵詞：東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：東風(fēng)標(biāo)致成立于2002年,屬神龍汽車有限公司旗下品牌。作為東風(fēng)汽車公司與法國(guó)PSA集團(tuán)(標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán))兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的東風(fēng)標(biāo)致自成立以來,秉承“美感、可靠、活力、創(chuàng)新”的品牌理念,一直致力于將自己打造成中國(guó)主流汽車品牌之一。雖然有著百年標(biāo)致汽車先進(jìn)的造車技術(shù)和深厚的歷史底蘊(yùn)為支撐,但東風(fēng)標(biāo)致十年發(fā)展,卻始終面臨品牌知名度欠缺、品牌美譽(yù)度需要提升的局面。梳理其存在問題包括品牌推廣與定位、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、渠道欠賬、價(jià)格及促銷層面等五大方面。為解決現(xiàn)有問題,本文應(yīng)用PEST、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)(波特五力)、SWOT等模型,結(jié)合東風(fēng)標(biāo)致實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷策略環(huán)境進(jìn)行了分析,從品牌定位、品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷及其他等七個(gè)方面提出了相應(yīng)的品牌營(yíng)銷策略及十二條實(shí)施措施,以求通過上述品牌營(yíng)銷策略的研究,能夠提升東風(fēng)標(biāo)致的品牌知名度、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高銷售業(yè)績(jī)。本文基于品牌及品牌營(yíng)銷等理論基礎(chǔ),查閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),并進(jìn)行了企業(yè)實(shí)地調(diào)研,所提出的品牌營(yíng)銷策略研究結(jié)果和實(shí)施措施對(duì)于類似企業(yè)也具有一定的參考及應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：東風(fēng)標(biāo)致 品牌營(yíng)銷 策略研究
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-12
• 1.2.1 檢視品牌營(yíng)銷體系、提高品牌認(rèn)知度10
• 1.2.2 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力10-11
• 1.2.3 助力銷售業(yè)績(jī)的提升11-12
• 1.3 研究思路和方法12-14
• 1.3.1 研究思路12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.3.3 技術(shù)路線12-14
• 2 理論基礎(chǔ)及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-19
• 2.1 理論基礎(chǔ)14-16
• 2.1.1 品牌理論14-15
• 2.1.2 品牌營(yíng)銷理論15-16
• 2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-19
• 2.2.1 國(guó)外對(duì)品牌理論的研究現(xiàn)狀16-17
• 2.2.2 國(guó)外對(duì)品牌營(yíng)銷理論的研究現(xiàn)狀17
• 2.2.3 國(guó)內(nèi)對(duì)品牌理論的研究現(xiàn)狀17-18
• 2.2.4 國(guó)內(nèi)對(duì)品牌營(yíng)銷理論的研究現(xiàn)狀18-19
• 3 東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在問題19-25
• 3.1 東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀19-21
• 3.1.1 品牌理念19-20
• 3.1.2 品牌所屬產(chǎn)品20
• 3.1.3 品牌定位20-21
• 3.1.4 服務(wù)營(yíng)銷方面21
• 3.2 東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷中存在的問題21-25
• 3.2.1 品牌推廣形式單一22
• 3.2.2 品牌定位需要提升22-23
• 3.2.3 產(chǎn)品營(yíng)銷策略單一、難以形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力23
• 3.2.4 經(jīng)銷商等渠道營(yíng)銷有待加強(qiáng)23-24
• 3.2.5 其他問題24-25
• 4 東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷策略環(huán)境分析25-36
• 4.1 PEST分析25-28
• 4.1.1 政治環(huán)境25-26
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境26
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境26-27
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境27-28
• 4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析（波特五力模型）28-31
• 4.2.1 進(jìn)入壁壘28-29
• 4.2.2 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)29
• 4.2.3 替代威脅29-30
• 4.2.4 供應(yīng)商30
• 4.2.5 用戶30-31
• 4.3 SWOT分析31-36
• 4.3.1 機(jī)會(huì)31-32
• 4.3.2 威脅32-33
• 4.3.3 優(yōu)勢(shì)33-34
• 4.3.4 劣勢(shì)34-36
• 5 東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷策略實(shí)施36-50
• 5.1 加強(qiáng)品牌推廣36-38
• 5.1.1 植入式品牌推廣36-37
• 5.1.2“替代代言”式品牌推廣37-38
• 5.2 提升品牌定位38-41
• 5.2.1 強(qiáng)化品牌形象38-39
• 5.2.2 提升員工形象39-40
• 5.2.3 內(nèi)外部形象統(tǒng)一40
• 5.2.4 提高品牌危機(jī)公關(guān)處理能力40-41
• 5.3 挖掘用戶更深需求41-42
• 5.4 改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷42-46
• 5.4.1 調(diào)整小型車的配備43-44
• 5.4.2 加強(qiáng)新能源技術(shù)產(chǎn)品配備44-45
• 5.4.3 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用45-46
• 5.4.4 加大同步發(fā)售量、加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)、保障產(chǎn)品質(zhì)量46
• 5.5 加強(qiáng)渠道營(yíng)銷策略46-48
• 5.5.1 傳統(tǒng)渠道46-47
• 5.5.2 新興渠道47-48
• 5.6 加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷策略48-49
• 5.7 其他營(yíng)銷策略49-50
• 6 結(jié)論50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 張杰;;淺析騰訊品牌延伸策略[J];傳播與版權(quán);2014年12期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 余雪莉;高爐家酒品牌營(yíng)銷策略研究[D];安徽大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：東風(fēng)標(biāo)致品牌營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：292618