本文關(guān)鍵詞：HY鋁業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。在這種形勢(shì)下,許多中型企業(yè)也面臨著越來(lái)越多的沖擊與挑戰(zhàn)。HY鋁業(yè)作為云南省乃至全國(guó)的優(yōu)秀建材企業(yè),相對(duì)于業(yè)內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有比較突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí),HY鋁業(yè)也具有良好的企業(yè)形象、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力,這都能夠幫助HY鋁業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)展中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我們也看到HY鋁業(yè)集團(tuán)在未來(lái)發(fā)展中面臨著許多困境,因此,如何準(zhǔn)確的找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)從而制定發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于HY鋁業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文基于HY鋁業(yè)集團(tuán)存在許多問(wèn)題的客觀事實(shí),本著理論與實(shí)際相結(jié)合的研究方法,在實(shí)踐中提出問(wèn)題,在理論研究中解決實(shí)際問(wèn)題。以HY鋁業(yè)集團(tuán)作為研究對(duì)象,并以此為切入點(diǎn),深入系統(tǒng)的研究了戰(zhàn)略管理有關(guān)的理論文獻(xiàn),深入客觀的分析了HY鋁業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境,找到HY鋁業(yè)集團(tuán)存在的問(wèn)題,從而分析了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,并在此基礎(chǔ)上選擇了公司的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施保障措施,通過(guò)研究,筆者得到以下結(jié)論：第一,通過(guò)對(duì)HY鋁業(yè)集團(tuán)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析,從而了解企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅,公司必須采取有效的措施去規(guī)避和減少威脅所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而這其中的關(guān)鍵就在于轉(zhuǎn)變公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式。第二,通過(guò)對(duì)HY鋁業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,從而明確了公司內(nèi)部環(huán)境中存在問(wèn)題。公司要想解決內(nèi)部的這些問(wèn)題,必須積極的擴(kuò)展融資渠道,增強(qiáng)公司的投融資能力,并不斷的引進(jìn)人才,在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)努力的提高公司的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。第三,通過(guò)研究戰(zhàn)略的實(shí)施保障措施,明確了應(yīng)該從組織和資源方面進(jìn)行改進(jìn),從而促進(jìn)HY鋁業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】：HY鋁業(yè) 國(guó)際化業(yè)務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.32;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景與意義8
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 理論意義和現(xiàn)實(shí)意義8
• 1.2 研究目的和內(nèi)容8-9
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容9
• 1.3 研究思路和方法9-10
• 1.3.1 研究思路9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)10-12
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)12-15
• 2.1 資源戰(zhàn)略理論12-13
• 2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論13
• 2.3 價(jià)值鏈理論13
• 2.4 國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)借鑒13-14
• 2.5 SWOT分析14-15
• 3 HY鋁業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析15-22
• 3.1 HY集團(tuán)發(fā)展沿革15
• 3.2 HY鋁業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)15-16
• 3.2.1 產(chǎn)品方面15
• 3.2.2 市場(chǎng)方面15-16
• 3.2.3 資源方面16
• 3.2.4 供應(yīng)商方面16
• 3.2.5 資本方面16
• 3.2.6 人才方面16
• 3.3 HY鋁業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析16-18
• 3.3.1 宏觀環(huán)境16-17
• 3.3.2 市場(chǎng)環(huán)境17
• 3.3.3 內(nèi)部條件17-18
• 3.4 SWOT綜合分析18-22
• 3.4.1 HY鋁業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)18-19
• 3.4.2 HY鋁業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部劣勢(shì)19
• 3.4.3 HY鋁業(yè)集團(tuán)的外部機(jī)會(huì)19-20
• 3.4.4 HY鋁業(yè)集團(tuán)的外部威脅20-22
• 4 HY鋁業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與選擇22-29
• 4.1 集團(tuán)戰(zhàn)略展望與目標(biāo)定位22-23
• 4.1.1 集團(tuán)戰(zhàn)略展望22
• 4.1.2 集團(tuán)目標(biāo)定位22-23
• 4.2 集團(tuán)戰(zhàn)略選擇23-29
• 4.2.1 價(jià)值鏈戰(zhàn)略24
• 4.2.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略24-25
• 4.2.3 供應(yīng)商戰(zhàn)略25
• 4.2.4 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略25
• 4.2.5 人才戰(zhàn)略25-26
• 4.2.6 資源戰(zhàn)略26
• 4.2.7 服務(wù)戰(zhàn)略26
• 4.2.8 資金整合戰(zhàn)略26-27
• 4.2.9 集團(tuán)化戰(zhàn)略27-28
• 4.2.10 多元化發(fā)展戰(zhàn)略28-29
• 5 HY鋁業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略保障措施29-35
• 5.1 加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)29-30
• 5.2 改善人力資源管理30
• 5.3 完善企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制30-32
• 5.4 加快組織機(jī)構(gòu)的整合32
• 5.5 重視激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)32-33
• 5.6 建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化33-35
• 6 結(jié)論與展望35-37
• 6.1 結(jié)論35-36
• 6.2 展望36-37
• 參考文獻(xiàn)37-39
• 致謝39

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陸寧;王茜;;國(guó)際工程項(xiàng)目宏觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J];價(jià)值工程;2013年28期

2 劉向群;;國(guó)際工程承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制建設(shè)研究[J];國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì);2013年07期

3 顧林;;國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展分析及戰(zhàn)略探討[J];中國(guó)外資;2012年17期

4 蘆笑丹;;國(guó)際工程承包市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J];中國(guó)水泥;2011年11期

5 楊云會(huì);吳靜;鄧蒙俊;;中國(guó)承包商在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)難題與對(duì)策[J];有色金屬設(shè)計(jì);2011年02期

6 劉振光;言英;;國(guó)際工程承包費(fèi)用控制的對(duì)策分析——針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)問(wèn)題探討[J];中國(guó)工程咨詢(xún);2010年01期

7 吳小海;;對(duì)外工程承包企業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年08期

8 周江銀;;影響人民幣匯率走勢(shì)的內(nèi)外部因素分析[J];上海金融;2009年02期

9 金祖連;;國(guó)際工程承包企業(yè)的人力資源管理[J];上海企業(yè);2008年06期

10 曾凡琴;霍國(guó)慶;;“夾在中間悖論”研究[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2006年03期

  本文關(guān)鍵詞：HY鋁業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：290099