【摘要】：電力是國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在我國電力行業(yè)構(gòu)成中,火力發(fā)電占比最大。隨著國家電力體制改革的不斷深化,電力市場競爭日益激烈,節(jié)能減排環(huán)保要求日趨嚴(yán)格,火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展面臨多重壓力。同行業(yè)企業(yè)競爭加劇和“市場煤、計劃電”的運行機制導(dǎo)致火電企業(yè)發(fā)電成本空間受到嚴(yán)重擠壓,成本管理控制不好,火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展將面臨嚴(yán)重困境。面對日趨激烈的市場競爭,火力發(fā)電企業(yè)如何優(yōu)化成本管理,搶占成本優(yōu)勢,獲取競爭優(yōu)勢,更顯迫切而重要。戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理的改進。運用戰(zhàn)略成本管理能夠顯著改善企業(yè)的成本控制水平,幫助企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先,形成成本優(yōu)勢,進而獲取長期競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的核心競爭力。本文選取貴州省YX發(fā)電有限公司為研究對象,進行個案研究。采取理論分析與現(xiàn)實考察相結(jié)合,首先對貴州省YX發(fā)電有限公司現(xiàn)有成本管理模式進行了深入考察分析,對貴州省YX發(fā)電有限公司在成本管理中存在的主要問題及成因進行了探究,接著運用戰(zhàn)略成本管理理論,對貴州省YX發(fā)電有限公司進行戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析和成本動因分析。在前面研究分析的基礎(chǔ)上,提出貴州省YX發(fā)電有限公司實施戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)對策和建議。最后歸納研究結(jié)論并對未來進行了展望。本文認(rèn)為,戰(zhàn)略成本管理分析方法能夠找出影響企業(yè)成本管理的諸多關(guān)鍵因素;火力發(fā)電企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理,能夠幫助自身形成成本優(yōu)勢,提升核心競爭力,有利于企業(yè)保持長久的競爭優(yōu)勢。同時通過對企業(yè)成本管理文化的全面深入貫徹,調(diào)動全員進行成本管理的積極能動性,能更高效地降低企業(yè)的成本費用,提高貴州省YX發(fā)電有限公司的經(jīng)濟效益。企業(yè)在運用戰(zhàn)略成本管理的時候,要注意將其與現(xiàn)有的成本管理模式進行轉(zhuǎn)化和融合,要運用戰(zhàn)略成本管理更快地提升自己的核心競爭力。
【學(xué)位授予單位】：貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;F406.7

【參考文獻】

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