本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：建設(shè)工程是國(guó)家基本建設(shè)的重要組成部分,建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。建設(shè)工程項(xiàng)目分為前期準(zhǔn)備、投資決策、施工圖設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、移交、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等過(guò)程,每個(gè)過(guò)程涉及不同的技術(shù)、管理人員,涉及不同的工藝、技術(shù)、設(shè)備,也涉及設(shè)計(jì)單位、施工單位、投資單位、監(jiān)理單位以及政府相關(guān)監(jiān)管部門等眾多主體,建設(shè)工程項(xiàng)目本身即為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性,使得建筑行業(yè)本身即為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。同時(shí),由于建設(shè)工程項(xiàng)目一般具有投資額度高、建設(shè)工期長(zhǎng)等特點(diǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目在投資建設(shè)過(guò)程中面臨更多的不可預(yù)見(jiàn)因素,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有更高的要求。隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革的加快,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。國(guó)內(nèi)大中小型企業(yè)之間存在廣泛競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)國(guó)外企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó),也對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊。為使我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高設(shè)計(jì)、施工水平的同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于提高我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際建筑行業(yè)中的地位具有戰(zhàn)略意義。本文在論述了完善建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性的前提下,對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究進(jìn)行了概括性的總結(jié)和簡(jiǎn)單的評(píng)述,并界定了建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征、分類、影響因素,以及建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵和特征,在明確相關(guān)概念科學(xué)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程進(jìn)行了概括性的分析。通過(guò)深入分析目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題,以HHM模型與RFRM方法等科學(xué)的分析方法為基礎(chǔ),本文提出了針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理具體步驟系統(tǒng)完善建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的對(duì)策建議,并通過(guò)大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目這一實(shí)際案例對(duì)本文提出的方法原理的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 案例分析
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F272.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目錄7-10
• 1 緒論10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究目的和意義10-12
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 研究方法和主要內(nèi)容12-13
• 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足13-14
• 1.4.1 可能的創(chuàng)新點(diǎn)13
• 1.4.2 可能的不足13-14
• 2 研究基礎(chǔ)14-23
• 2.1 文獻(xiàn)綜述14-16
• 2.1.1 國(guó)外文獻(xiàn)回顧14
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)回顧14-15
• 2.1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述15-16
• 2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述16-19
• 2.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念16
• 2.2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征16
• 2.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類16-19
• 2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述19-20
• 2.3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵19
• 2.3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特征19-20
• 2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程20-23
• 2.4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別20-21
• 2.4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估21
• 2.4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)21-22
• 2.4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控22-23
• 3 我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題23-31
• 3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境問(wèn)題23-25
• 3.1.1 缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的法律制度規(guī)范23-24
• 3.1.2 缺乏卓越有效的建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)24
• 3.1.3 缺乏專門的建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)24
• 3.1.4 缺乏建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專門人才24-25
• 3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部管理問(wèn)題25-31
• 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的效率偏低25-26
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系不完善26-28
• 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施靈活性差28
• 3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)機(jī)制缺乏28-29
• 3.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄29-31
• 4 完善建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施31-37
• 4.1 運(yùn)用科學(xué)全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法31-32
• 4.2 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系32-34
• 4.3 提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的靈活性34-35
• 4.4 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)機(jī)制35
• 4.5 強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)35-37
• 4.5.1 加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)35-36
• 4.5.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)36-37
• 5 建設(shè)工程項(xiàng)目案例分析--以大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目為例37-46
• 5.1 大連B項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有限公司簡(jiǎn)介37
• 5.2 大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目概況37-39
• 5.3 大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題39-40
• 5.4 大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的完善40-43
• 5.4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-基于HHM方法40-41
• 5.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-基于雙重標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估法41
• 5.4.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)41-42
• 5.4.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控42-43
• 5.5 大連B住宅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的提升效果分析43-45
• 5.5.1 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益分析43-44
• 5.5.2 企業(yè)內(nèi)部非經(jīng)濟(jì)效益分析44
• 5.5.3 企業(yè)外部效益分析44-45
• 5.6 案例分析小結(jié)45-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王文剛;;淺談中國(guó)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況與研究[J];重慶建筑;2012年02期

2 都秀梅;;建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研析[J];建筑安全;2011年07期

3 祝朝旺;;解析房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)模型研究[J];中外建筑;2012年09期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 巴延廷;基于PERT的工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析研究[D];大連理工大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：267324