本文關(guān)鍵詞：晉江市人力資源公共服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

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【摘要】：目前,晉江正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,人力資源公共服務(wù)的有效供給對(duì)于晉江市的人才興市戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略的順利實(shí)施有著重要的作用。本文通過(guò)不僅對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析,而且對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源公共服務(wù)進(jìn)行比較;同時(shí),研究了晉江市人力資源公共服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,分析總結(jié)出問(wèn)題產(chǎn)生的原因;結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展以及晉江市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)查等外部環(huán)境的變化對(duì)晉江市人力資源公共服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。提出改變政府主導(dǎo)人力資源公共服務(wù)供給模式,建立社會(huì)多元化人力資源公共服務(wù)模式的創(chuàng)新戰(zhàn)略。第一、總體目標(biāo)是按照“服務(wù)公益化、運(yùn)作社會(huì)化、流程規(guī)范化、城鄉(xiāng)均等化”的目標(biāo),遵循“政府主導(dǎo)、社會(huì)合作”的原則,構(gòu)建有機(jī)統(tǒng)一、運(yùn)作有序、協(xié)調(diào)有效的治理機(jī)制,并形成多元化、多層次、職能互補(bǔ)的人力資源公共服務(wù)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。第二、創(chuàng)新原則是堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府促進(jìn)相結(jié)合的原則;擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模與提升就業(yè)質(zhì)量相結(jié)合的原則;公平與效率并重原則;以政府為主,多方參與原則。第三、從社會(huì)多元化治理模式下各供給主體的角色定位及互動(dòng)關(guān)系入手,介紹從社會(huì)多元化治理模式下各供給主體的關(guān)系。第四、搭建一個(gè)由人力資源公共服務(wù)管理應(yīng)用平臺(tái)、就業(yè)熱線(xiàn)、人力資源公共服務(wù)APP平臺(tái)等三個(gè)信息平臺(tái)構(gòu)成的一體化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。第五、大力扶持非政府部門(mén)參與人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品的供給,既鼓勵(lì)營(yíng)利性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參與人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品的供給,又積極推動(dòng)非營(yíng)利性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供給人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品。第六、從建立多元治理決策機(jī)制;建設(shè)城鄉(xiāng)一體的人力資源服務(wù)體系;構(gòu)建城鄉(xiāng)均等的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度;完善人力資源公共服力產(chǎn)品供給的監(jiān)管體系;完善人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品的供給政策體系等五個(gè)方面著手,強(qiáng)化晉江市人力資源公共服務(wù)供給模式創(chuàng)新的實(shí)施保障。
【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新戰(zhàn)略 人力資源公共服務(wù) 地方政府
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F249.27;D630
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題的背景和意義9-11
• 1.2 研究的方法和框架11-13
• 1.2.1 研究方法11-12
• 1.2.2 研究路線(xiàn)路12-13
• 1.3 論文特色與創(chuàng)新13-15
• 第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究概述15-30
• 2.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)供需理論15-17
• 2.1.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)概述15-16
• 2.1.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行16
• 2.1.3 勞動(dòng)力市場(chǎng)保障體系16-17
• 2.2 新公共服務(wù)理論17-19
• 2.3 戰(zhàn)略管理理論19-20
• 2.4 相關(guān)研究綜述20-24
• 2.5 國(guó)內(nèi)外人力資源公共服務(wù)模式概述24-28
• 2.5.1 中國(guó)人力資源公共服務(wù)模式24-25
• 2.5.2 美國(guó)人力資源公共服務(wù)模式25-26
• 2.5.3 德國(guó)人力資源公共服務(wù)模式26-27
• 2.5.4 澳大利亞人力資源公共服務(wù)模式27-28
• 2.6 小結(jié)28-30
• 第3章 晉江市人力資源公共服務(wù)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題30-44
• 3.1 晉江市人力資源公共服務(wù)現(xiàn)狀30-36
• 3.1.1 人力資源公共服務(wù)體系建設(shè)情況30-32
• 3.1.2 人力資源公共服務(wù)制度落實(shí)情況32-33
• 3.1.3 弱勢(shì)群體的就業(yè)援助情況33-35
• 3.1.4 人力資源公共服務(wù)財(cái)政投入情況35-36
• 3.2 晉江市人力資源公共服務(wù)存在的問(wèn)題36-40
• 3.2.1 人力資源公共服務(wù)財(cái)政投入不足36-38
• 3.2.2 晉江市人力資源服務(wù)運(yùn)營(yíng)效率不高38-39
• 3.2.3 人力資源公共就業(yè)服務(wù)資金撥付仍需科學(xué)化、制度化、規(guī)范化39-40
• 3.2.4 缺乏多方參與投資的激勵(lì)機(jī)制40
• 3.3 晉江市人力資源公共服務(wù)存在問(wèn)題的原因分析40-43
• 3.3.1 職能定位不夠清晰40
• 3.3.2 晉江市人力資源公共服務(wù)供給機(jī)制不健全40-41
• 3.3.3 晉江市人力資源公共服務(wù)制度建設(shè)不完善41-43
• 3.4 小結(jié)43-44
• 第4章 晉江市人力資源公共服務(wù)面臨外部環(huán)境的挑戰(zhàn)44-53
• 4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的挑戰(zhàn)44-45
• 4.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化的挑戰(zhàn)45-47
• 4.2.1 勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化的特點(diǎn)45-47
• 4.2.2 勞動(dòng)力供需變化對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的影響47
• 4.3 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變化的挑戰(zhàn)47-50
• 4.3.1 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特點(diǎn)47-48
• 4.3.2 信息技術(shù)對(duì)人力資源服務(wù)的影響48-50
• 4.4 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略變化對(duì)現(xiàn)有服務(wù)模式提出的挑戰(zhàn)50-52
• 4.4.1 晉江市十三五時(shí)期的戰(zhàn)略布局50-51
• 4.4.2 晉江市十三五規(guī)劃對(duì)晉江市人力資源公共服務(wù)的影響51-52
• 4.5 小結(jié)52-53
• 第5章 晉江市人力資源公共服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略53-66
• 5.1 服務(wù)創(chuàng)新總體目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略53-54
• 5.1.1 發(fā)展目標(biāo)53
• 5.1.2 總體發(fā)展戰(zhàn)略53-54
• 5.2 服務(wù)創(chuàng)新原則54
• 5.3 社會(huì)多元化治理模式下各供給主體的關(guān)系分析54-57
• 5.3.1 社會(huì)多元化治理模式下各供給主體的角色定位55-56
• 5.3.2 社會(huì)多元化治理模式下各供給主體的互動(dòng)關(guān)系分析56-57
• 5.4 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)57
• 5.5 公共服務(wù)外包戰(zhàn)略57-59
• 5.5.1 鼓勵(lì)營(yíng)利性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參與人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品的供給58-59
• 5.5.2 積極推動(dòng)非營(yíng)利性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供給人力資源公共服務(wù)產(chǎn)品59
• 5.6 公共服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略保障59-62
• 5.6.1 建立多元治理決策機(jī)制59-60
• 5.6.2 建設(shè)城鄉(xiāng)一體的人力資源服務(wù)體系60-61
• 5.6.3 構(gòu)建城鄉(xiāng)均等的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度61
• 5.6.4 完善人力資源公共服務(wù)監(jiān)督體系61-62
• 5.6.5 完善人力資源公共服務(wù)政策體系62
• 5.7 服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評(píng)估62-64
• 5.7.1 戰(zhàn)略基礎(chǔ)評(píng)估62-63
• 5.7.2 戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估63-64
• 5.7.3 戰(zhàn)略改進(jìn)與調(diào)整64
• 5.8 小結(jié)64-66
• 第6章 結(jié)論與展望66-69
• 6.1 結(jié)論66-67
• 6.2 展望67-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 致謝72-73
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷73

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本文編號(hào)：990447