本文關(guān)鍵詞：C公司銷售部《勝任能力框架》翻譯實(shí)踐報(bào)告

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【摘要】：作為人力資源管理領(lǐng)域一項(xiàng)新興名詞,勝任能力(又稱勝任素質(zhì))并非人盡皆知。在國(guó)內(nèi),除了一些合資、外資等企業(yè)運(yùn)用勝任能力進(jìn)行人才招聘、管理外,運(yùn)用該能力進(jìn)行人力資源管理的企業(yè)鳳毛麟角。勝任能力是指能將某一工作中卓有成就者與普通者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人深層次特征,是從企業(yè)組織戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),以強(qiáng)化在職者的競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的一種獨(dú)特人力資源管理模式,同時(shí)也是企業(yè)篩選求職候選人的重要方法,幫助企業(yè)有效地開(kāi)展基于員工勝任能力的一系列人力資源管理實(shí)踐。若要該能力為各個(gè)企業(yè)所接受、運(yùn)用,則需要結(jié)合國(guó)內(nèi)各企業(yè)發(fā)展實(shí)際及領(lǐng)域類型來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的勝任能力概括,以便于各企業(yè)做參考,從而制定出適合自身發(fā)展的勝任能力框架。C公司作為一家中美合資企業(yè),以銷售潤(rùn)滑油為主,其銷售部在整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)中起著重要作用。本次翻譯實(shí)踐報(bào)告就是在翻譯C公司銷售部勝任能力框架的基礎(chǔ)上撰寫(xiě),通篇分為五個(gè)部分,即:1)引言,包括翻譯實(shí)踐項(xiàng)目簡(jiǎn)介、目的及意義;2)譯前準(zhǔn)備,簡(jiǎn)要介紹了勝任能力概念及C公司銷售部一些情況、平行文本的查閱及術(shù)語(yǔ)表的制定、基于勝任能力的人力資源管理文本特點(diǎn)、翻譯策略的選擇;3)案例分析部分,包括詞匯及短語(yǔ)翻譯、單句翻譯;4)審校工作,由筆者及C公司人力資源部共同完成;評(píng)價(jià)部分,概括C公司銷售人員對(duì)此次翻譯文本的評(píng)價(jià);5)總結(jié),簡(jiǎn)要闡明筆者在此次翻譯實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,并表明今后需要努力的方向。希望此次銷售部勝任能力框架翻譯實(shí)踐工作能夠給國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的企業(yè)以借鑒意義、實(shí)現(xiàn)其人力資源的優(yōu)化管理。
【關(guān)鍵詞】：勝任能力框架 目的論 案例分析
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：H315.9
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 第一章 引言10-12
• 1.1 翻譯項(xiàng)目簡(jiǎn)介10-11
• 1.2 翻譯項(xiàng)目目的及意義11-12
• 第二章 譯前準(zhǔn)備12-16
• 2.1 勝任能力簡(jiǎn)介及能力框架的應(yīng)用12-14
• 2.2 平行文本的查閱、分析及術(shù)語(yǔ)表的制定14
• 2.3 勝任能力框架文本特點(diǎn)研究及翻譯理論選擇14-16
• 第三章 案例分析16-28
• 3.1 詞匯及短語(yǔ)翻譯16-21
• 3.2 單句翻譯21-28
• 第四章 審校28-29
• 4.1 自我審校及人力資源部門(mén)審校28-29
• 4.2 銷售人員評(píng)價(jià)29
• 第五章 總結(jié)29-32
• 參考文獻(xiàn)32-33
• 附錄 1：術(shù)語(yǔ)表33-35
• 附錄 2：COMPETENCE FRAMEWORK-SALES DEPARTMENT. (節(jié)選) 原文35-49
• 附錄 3：COMPETENCE FRAMEWORK-SALES DEPARTMENT. (節(jié)選) 譯文49-56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：973858