國(guó)外人力資源管理倫理困境研究及其啟示[J].doc全文
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國(guó)外人力資源管理倫理困境研究及其啟示
馮明1郭雅麗2
(重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶市 400044)
摘要:在企業(yè)人力資源管理中融入一種倫理取向是當(dāng)前提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促使企業(yè)良性發(fā)展的有效途徑,針對(duì)當(dāng)前人力資源管理中倫理問題日益突出的情況,本文討論了人力資源管理倫理困境的分類,闡述了國(guó)外人力資源管理倫理困境的角色情景模型,對(duì)人力資源管理倫理困境的產(chǎn)生進(jìn)行了因果分析,最后指出了對(duì)我國(guó)人力資源倫理困境研究的啟示。
關(guān)鍵詞:人力資源管理倫理;倫理困境;角色情景模型
0 引言
管理和倫理相結(jié)合是現(xiàn)代管理發(fā)展的總趨勢(shì),倫理是反映和調(diào)節(jié)人們之間利益關(guān)系的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,是價(jià)值理性和工具理性的統(tǒng)一,它與管理緊密聯(lián)系,相互滲透。而人力資源作為企業(yè)最重要的資源,決定著企業(yè)的興衰成敗,其管理水平和倫理化程度決定著企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,所以在人力資源管理中融入倫理的因素就顯得尤為重要,即既要符合倫理的要求,又要發(fā)揮倫理的管理作用,使對(duì)員工的管理達(dá)到科學(xué)性和合理性的統(tǒng)一。
1 人力資源管理中倫理困境的表現(xiàn)形式
隨著西方人力資源管理研究的成熟,企業(yè)已經(jīng)把“增強(qiáng)倫理意識(shí)和提高倫理敏感度作為人力資源管理的主要任務(wù)”(Winstanley & Woodall,2000),Harrison和Kessels2004指出,人力資源管理職業(yè)人員必須以合理的倫理原則為基礎(chǔ),通過相關(guān)的倫理框架模型來確定他們履行職責(zé)所應(yīng)采用的途徑和方法。但是在Fusilier,Aby,Worley和Elliot(1996)對(duì)900多家企業(yè)倫理問題的調(diào)查中,表明10種最嚴(yán)重的倫理問題,有6個(gè)都是和人力資源管理相關(guān)的,所以現(xiàn)代人力資源管理的倫理化水平仍然處在低迷狀態(tài),存在較嚴(yán)重的倫理缺失問題,影響了人力資源管理作用的發(fā)揮(Woodd,1997)。這也就使得
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