本文關(guān)鍵詞：國外人力資源管理倫理困境研究及其啟示，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

國外人力資源管理倫理困境研究及其啟示 馮明1郭雅麗2 (重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院,重慶市 400044) 摘要:在企業(yè)人力資源管理中融入一種倫理取向是當前提升企業(yè)競爭力、促使企業(yè)良性發(fā)展的有效途徑,針對當前人力資源管理中倫理問題日益突出的情況,本文討論了人力資源管理倫理困境的分類,闡述了國外人力資源管理倫理困境的角色情景模型,對人力資源管理倫理困境的產(chǎn)生進行了因果分析,最后指出了對我國人力資源倫理困境研究的啟示。 關(guān)鍵詞:人力資源管理倫理;倫理困境;角色情景模型 0 引言 管理和倫理相結(jié)合是現(xiàn)代管理發(fā)展的總趨勢,倫理是反映和調(diào)節(jié)人們之間利益關(guān)系的價值觀念和行為規(guī)范,是價值理性和工具理性的統(tǒng)一,它與管理緊密聯(lián)系,相互滲透。而人力資源作為企業(yè)最重要的資源,決定著企業(yè)的興衰成敗,其管理水平和倫理化程度決定著企業(yè)的整體競爭力,所以在人力資源管理中融入倫理的因素就顯得尤為重要,即既要符合倫理的要求,又要發(fā)揮倫理的管理作用,使對員工的管理達到科學性和合理性的統(tǒng)一。 1 人力資源管理中倫理困境的表現(xiàn)形式 隨著西方人力資源管理研究的成熟,企業(yè)已經(jīng)把“增強倫理意識和提高倫理敏感度作為人力資源管理的主要任務(wù)”(Winstanley & Woodall,2000),Harrison和Kessels2004指出,人力資源管理職業(yè)人員必須以合理的倫理原則為基礎(chǔ),通過相關(guān)的倫理框架模型來確定他們履行職責所應(yīng)采用的途徑和方法。但是在Fusilier,Aby,Worley和Elliot(1996)對900多家企業(yè)倫理問題的調(diào)查中,表明10種最嚴重的倫理問題,有6個都是和人力資源管理相關(guān)的,所以現(xiàn)代人力資源管理的倫理化水平仍然處在低迷狀態(tài),存在較嚴重的倫理缺失問題,影響了人力資源管理作用的發(fā)揮(Woodd,1997)。這也就使得

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