本文關(guān)鍵詞：人力資源管理團隊的職責評價與措施探討

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【摘要】：當今社會歸根結(jié)底是人才競爭的社會,作為管理人才的部門——人力資源管理在企業(yè)應該占有非常重要的地位,發(fā)揮著舉足輕重的作用。實際上,人力資源管理部門從事日�；A工作的居多,評價以"可有可無"、"后勤服務"為主。本文首先分析了當前人力資源管理存在的問題和評價的重要性,提出了幾條優(yōu)化措施。優(yōu)化措施從評價內(nèi)容、評價主體、評價流程、確定權(quán)重幾方面進行了分析,提出幾條可行性建議。
【作者單位】： 湖南中譽項目管理有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源 管理團隊 評價 措施
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 引言在知識膨脹的時代,人力資源管理越來越受到重視,人力資源管理部門的主要職責包括基礎工作(考勤、工資、福利等)、管理工作(有效開發(fā)、管理、配置等)和戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等)三大功能。據(jù)統(tǒng)計,在大部分企業(yè)或單位中,人力資源管理部門主要從事日常工作,具有管理人

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本文編號：943990