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中海油信科公司人力資源管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-08-11 09:07

  本文關(guān)鍵詞:中海油信科公司人力資源管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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中海油信科公司人力資源管理研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-6頁(yè)

ABSTRACT第6-10頁(yè)

第一章 導(dǎo)論第10-15頁(yè)

   ·研究背景第10頁(yè)

   ·研究意義第10-11頁(yè)

   ·國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第11-14頁(yè)

     ·國(guó)外研究現(xiàn)狀第11-12頁(yè)

     ·國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀第12-13頁(yè)

     ·研究動(dòng)態(tài)述評(píng)第13-14頁(yè)

   ·研究方法第14-15頁(yè)

第二章 人力資源管理理論發(fā)展的歷史演進(jìn)第15-21頁(yè)

   ·人力資源的定義及功能第15-17頁(yè)

     ·人力資源的定義第15頁(yè)

     ·人力資源管理的功能第15-17頁(yè)

     ·人力資源管理的價(jià)值鏈分析第17頁(yè)

   ·人力資源管理理論的形成第17-19頁(yè)

     ·現(xiàn)代管理理論的形成因素第17-18頁(yè)

     ·現(xiàn)代管理理論的脈絡(luò)第18-19頁(yè)

   ·人力資本理論及人本管理第19-21頁(yè)

第三章 信科公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題第21-34頁(yè)

   ·國(guó)企在人力資源管理上的困境第21-22頁(yè)

   ·信科公司情況簡(jiǎn)介第22-23頁(yè)

   ·海油信科公司人力資源狀況分析第23-24頁(yè)

   ·海油信科公司人力資源管理的不足與缺陷第24-34頁(yè)

     ·選才環(huán)節(jié)第24-25頁(yè)

     ·育才環(huán)節(jié)第25-28頁(yè)

     ·用才環(huán)節(jié)第28-29頁(yè)

     ·聚才環(huán)節(jié)第29-34頁(yè)

第四章 信科公司的人力資源管理弊端成因分析第34-38頁(yè)

   ·公司管理層觀(guān)念滯后第34-35頁(yè)

   ·人力資源規(guī)劃缺乏先導(dǎo)性第35頁(yè)

     ·缺乏發(fā)展觀(guān),動(dòng)態(tài)觀(guān)不足第35頁(yè)

     ·缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)第35頁(yè)

     ·戰(zhàn)略規(guī)劃缺失、業(yè)務(wù)規(guī)劃無(wú)建樹(shù)第35頁(yè)

   ·招聘與選拔制度不健全第35-36頁(yè)

     ·公司招聘制度不健全第35-36頁(yè)

     ·公司缺乏具操作性的內(nèi)部員工提升機(jī)制第36頁(yè)

   ·培訓(xùn)員工開(kāi)發(fā)體系不健全第36頁(yè)

     ·培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性第36頁(yè)

     ·尚無(wú)評(píng)估和員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查環(huán)節(jié)第36頁(yè)

   ·績(jī)效考核體制不完善第36-37頁(yè)

     ·績(jī)效考核失去了考核的本質(zhì)第36-37頁(yè)

     ·績(jī)效考核缺乏有效性第37頁(yè)

     ·績(jī)效考核缺乏投訴機(jī)制第37頁(yè)

   ·薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力不夠第37-38頁(yè)

第五章 信科公司人力資源管理對(duì)策研究第38-50頁(yè)

   ·明確公司的人力資源供給保障要求第38頁(yè)

   ·制定公司的人力資源管理戰(zhàn)略和人才規(guī)劃第38-40頁(yè)

   ·建立體現(xiàn)信科公司在石油石化行業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略薪酬制度第40頁(yè)

   ·建立適應(yīng)石油石化行業(yè)發(fā)展的人才靈活使用機(jī)制第40-41頁(yè)

   ·建立“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”的海洋石油企業(yè)文化第41頁(yè)

   ·搭建“統(tǒng)一、集成、高效”的人力資源管理信息系統(tǒng)第41-42頁(yè)

   ·優(yōu)化、改進(jìn)公司的績(jī)效考評(píng)體系第42-47頁(yè)

   ·打造信科的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第47頁(yè)

   ·提供能夠?qū)崿F(xiàn)人才價(jià)值的工作崗位第47-48頁(yè)

   ·制定完整的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃第48-49頁(yè)

   ·制定員工服務(wù)獎(jiǎng)懲辦法第49-50頁(yè)

     ·獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)第49頁(yè)

     ·獎(jiǎng)勵(lì)形式第49頁(yè)

     ·懲罰依據(jù)第49頁(yè)

     ·懲罰形式第49-50頁(yè)

第六章 結(jié)論第50-51頁(yè)

參考文獻(xiàn)第51-53頁(yè)

附錄 部門(mén) KPI 考核表第53-59頁(yè)

致謝第59-60頁(yè)

作者簡(jiǎn)介第60頁(yè)


 

論文編號(hào)BS1873351,這篇論文共60頁(yè)
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本文編號(hào):91379

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