本文關(guān)鍵詞：社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理研究

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【摘要】：黨的十八大提出加速形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制,并強調(diào)要用法治來保障社會管理各方主體間的權(quán)責(zé)關(guān)系。黨的十八屆三中全會更是從全面深化改革的戰(zhàn)略高度,提出了“改進社會治理方式,激發(fā)社會組織活力”、“推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化”、“加快形成科學(xué)有效的社會治理體制”,并強調(diào)“總結(jié)國內(nèi)成功做法,借鑒國外有用經(jīng)驗,一切從實際出發(fā),推進理論和實踐創(chuàng)新”。當(dāng)代中國正在一次重要的社會治理模式大轉(zhuǎn)型的過程中,而關(guān)鍵是一種社會秩序維系系統(tǒng)形成,這種系統(tǒng)能與市場經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型相適應(yīng)。也可以說,構(gòu)建、推行適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要社區(qū)組織參與社會治理刻不容緩。本文以徐匯區(qū)梅隴三村“綠主婦”工作室參與社區(qū)治理為案例展開研究,通過理論分析、案例剖析和國外經(jīng)驗借鑒等多個維度,分析社會組織參與社區(qū)治理的作用和現(xiàn)狀,同時,再對國外的先進經(jīng)驗進行分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)我國的實情,對社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理提出優(yōu)化措施,即通過完善法律法規(guī)對社會組織運作給予保障、廣泛利用新興媒體拓展社會組織的影響力、充分運用人力資源配置提升社會組織管理效能、積極構(gòu)建政府與社會組織的平等互信合作關(guān)系、開拓搭建社會組織的多元化資金渠道、借助評估和監(jiān)督體系提高社會組織的公信力等。論文共分為五個部分,研究內(nèi)容如下:第一部分為緒論,主要介紹本篇論文的研究背景和研究意義、國內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀以及論文主要的研究方法和研究內(nèi)容。第二部分闡述了論文中所涉及的相關(guān)基本概念的界定及基本理論,在本文中主要涉及社區(qū)、社區(qū)治理、社會組織和社區(qū)社會組織的概念界定,同時通過治理理論和新公共服務(wù)理論加以分析,為論文的研究提供充足的理論依據(jù)。第三部分以徐匯區(qū)梅隴三村“綠主婦”工作室為案例分析了社區(qū)組織參與社區(qū)治理的現(xiàn)狀、困境及原因。本部分通過針對該社會組織的產(chǎn)生、發(fā)展和運作模式的研究,分析得出社區(qū)社會組織在社區(qū)治理中所遇到的困境,同時對這些困境產(chǎn)生的原因進行了剖析。第四部分主要借鑒國外社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的模式,通過對美國、澳大利亞等國的經(jīng)驗和模式進行分析借鑒與比較分析,從中獲得可借鑒的啟示和經(jīng)驗。第五部分為我國社會組織參與社區(qū)治理的優(yōu)化。本部分針對社區(qū)社會組織在當(dāng)下參與社會組織所面臨的現(xiàn)狀和困境,提出優(yōu)化措施和對策。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū) 社會組織 社區(qū)治理
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D632.9;D669.3
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 第一節(jié) 研究背景8-9
• 第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-14
• 一、國外研究現(xiàn)狀9-11
• 二、國內(nèi)研究概述11-14
• 第三節(jié) 研究方法和內(nèi)容14-16
• 一、研究方法14-15
• 二、研究內(nèi)容15-16
• 第二章 社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的理論基礎(chǔ)16-25
• 第一節(jié) 核心概念界定16-20
• 一、社區(qū)16-18
• 二、社區(qū)社會組織18
• 三、社區(qū)治理18-20
• 第二節(jié) 相關(guān)理論分析20-22
• 一、治理理論20-21
• 二、新公共服務(wù)理論21-22
• 第三節(jié) 社區(qū)社會組織在社區(qū)治理中的功能定位22-25
• 一、有效供給社區(qū)公共服務(wù)23
• 二、緩解調(diào)和社區(qū)社會矛盾23-24
• 三、培育凝聚社區(qū)公民精神24-25
• 第三章 社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的現(xiàn)狀和困境——以“綠主婦”工作室為例25-38
• 第一節(jié)“綠主婦”工作室參與社區(qū)治理描述25-32
• 一、梅隴三村社區(qū)概況25-26
• 二、“綠主婦”的產(chǎn)生和發(fā)展26-29
• 三、“綠主婦”工作室的運作模式和啟示29-32
• 第二節(jié)“綠主婦”工作室參與社區(qū)治理的困境32-34
• 一、組織可持續(xù)發(fā)展缺乏制度保障32-33
• 二、組織成員青黃不接33
• 三、專業(yè)性人才缺失33-34
• 四、組織結(jié)構(gòu)不完善34
• 五、組織影響力有待擴展34
• 第三節(jié)“綠主婦”工作室參與社區(qū)治理困境的原因剖析34-38
• 一、社會組織相關(guān)法律法規(guī)缺失35
• 二、社區(qū)社會組織與政府部門職責(zé)不清晰35-36
• 三、社區(qū)社會組織資金來源依賴行政36
• 四、社區(qū)社會組織吸引及維持人才手段缺乏36-37
• 五、社區(qū)社會組織的公信力和影響力不足37-38
• 第四章 國外社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的模式與借鑒38-47
• 第一節(jié) 國外社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的經(jīng)驗38-44
• 一、美國社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的經(jīng)驗與啟示38-42
• 二、澳大利亞社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的特點與思考42-44
• 第二節(jié) 美國與澳大利亞兩國經(jīng)驗比較44-47
• 一、美國與澳大利亞的社區(qū)治理模式不同44-45
• 二、兩國不同治理模式中的共同之處45-47
• 第五章 我國社會組織參與社區(qū)治理的優(yōu)化47-54
• 第一節(jié) 政府層面的優(yōu)化措施47-49
• 一、依靠完善的法律法規(guī)保障社會組織運作47-48
• 二、構(gòu)建政府與社會組織的平等互信合作關(guān)系48-49
• 第二節(jié) 社會組織層面的優(yōu)化措施49-54
• 一、搭建社會組織的多元化資金渠道49-50
• 二、運用人力資源配置提升社會組織管理效能50-51
• 三、利用新興媒體不斷拓展社會影響力51
• 四、通過評估和監(jiān)督體系提高社會組織公信力51-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58-59

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1 周玉忠;王宇飛;周煒e，

本文編號：909416