本文關(guān)鍵詞：人力資源培訓(xùn)效果評估中存在的問題與分析

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【摘要】：企業(yè)在人力資源培訓(xùn)效果評估中主要存在評估過程缺乏系統(tǒng)化、評估面對的對象比較狹窄、評估方法比較單調(diào)、不重視評估結(jié)果的反饋等問題。在知識經(jīng)濟時代,高新技術(shù)層出不窮,知識與管理模式不斷更新,企業(yè)的人力資源培訓(xùn)顯得尤為重要,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容與模式,科學(xué)評估人力資源培訓(xùn)的效果,才能收到好的培訓(xùn)效果與經(jīng)濟效益。
【作者單位】： 寶雞文理學(xué)院教育科學(xué)與技術(shù)系;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源培訓(xùn) 效果評估 問題分析
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 對于現(xiàn)代企業(yè)而言,人力資本已經(jīng)成為促進效益增長的第一位因素,誰擁有了高水平的人力資源,誰就具有了在競爭中制勝的法寶和優(yōu)勢。正如Marshall[1]指出的:“在企業(yè)的投資中,最有價值和意義的是人力資本的投資�！笔聦嵣�,企業(yè)家們逐步產(chǎn)生出這樣的共識:人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)也

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本文編號：905755