本文關鍵詞：淺析企業(yè)人力資源開發(fā)新模式

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【摘要】：文章以中鐵某設計院目前實行的雙向派遣制度為例,對雙向派遣制度工作內容、原則、管理與激勵以及推行現(xiàn)狀和效果等方面對員工雙向派遣制度進行簡要的分析,實踐證明,雙向派遣制度的實施,有效優(yōu)化了企業(yè)的人力資源,為其他企業(yè)創(chuàng)新人才交流及培養(yǎng)模式提供了一定的參考借鑒依據(jù)。
【作者單位】： 中鐵二院工程集團有限責任公司;
【關鍵詞】： 人力資源 人才交流 人才培養(yǎng)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 隨著國家“一帶一路”等戰(zhàn)略的實施,國有勘察設計企業(yè)的迅速發(fā)展和不斷壯大,人力資源成為制約企業(yè)發(fā)展和企業(yè)”走出去”的重要因素,如何有效培養(yǎng)各類人才、促進人才內部交流、發(fā)揮各類人才的能動性、滿足企業(yè)發(fā)展需要、推動企業(yè)又好又快發(fā)展,是當前和今后一段時間亟待解決的迫

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