本文關(guān)鍵詞：基于人力資源管理的雙視角組織支持模型構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《哈爾濱工業(yè)大學》 2014年

基于P-CMM模型的H公司人力資源管理研究

譚宏  

【摘要】：新世紀以來，經(jīng)濟全球化趨勢明顯加速，我國目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整在持續(xù)推進，國內(nèi)企業(yè)面臨的情況更為嚴重，并且極具考驗。企業(yè)中最具價值的財富之一是人力資源，，對它的管理就具備了更為深遠和重要的意義。然而，近十年來國內(nèi)企業(yè)人力資源管理雖然在向著西方現(xiàn)代管理體制靠近，但是由于理論研究的不徹底和應(yīng)用的盲目性，企業(yè)所使用的各種管理方法和理念都不同程度地存在重視局部而忽略整體的弱點。而面對競爭對手的挑戰(zhàn)，這種弱點又必將使企業(yè)遭受損失，因此企業(yè)急需一種具備整體整合力的管理框架方法來扭轉(zhuǎn)這種狀況。 人力資源成熟度模型是20世紀90年代公布的一種人力資源管理方法，它致力于整合企業(yè)各項資源和管理實踐，重新規(guī)劃人力資源管理流程，為企業(yè)提供一種可以保持長期競爭力的管理體制。目前世界上許多大型公司都已經(jīng)引入了這種管理方法，國內(nèi)公司（如華為、東軟等）也基本上通過了P-CMM的五級認證，事實證明這種管理方法可以增強企業(yè)的競爭力。 H公司目前的人力資源狀況處于混亂的狀態(tài)并急需通過整合來增強其競爭實力。本文根據(jù)已有的對P-CMM模型的研究，為H公司設(shè)計了對應(yīng)企業(yè)狀況的人力資源成熟度模型管理方法，構(gòu)建了H公司人力資源管理體系，并提出了相應(yīng)的實施步驟，為做好人力資源管理工作的提出了相應(yīng)的管理對策和措施。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.5;F272.92;F224
【目錄】：

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