本文關(guān)鍵詞：通信運(yùn)營(yíng)商定崗定編方法及應(yīng)用研究

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【摘要】：本文以運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型時(shí)期用工政策為研究背景,對(duì)運(yùn)營(yíng)商減員增效問(wèn)題進(jìn)行深入探討,以定崗定編為研究對(duì)象,結(jié)合中國(guó)移動(dòng)地市分公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究建立適用于運(yùn)營(yíng)商用工總量控制、調(diào)整用工結(jié)構(gòu)的管理方法,希望該研究能為運(yùn)營(yíng)商加快推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置、提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有益的參考。
【作者單位】： 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司大慶分公司;中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 定崗定編 人力資源 效率
【分類號(hào)】：F626.111
【正文快照】： 1研究背景近年來(lái),伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊與通信行業(yè)人口紅利的消失,通信運(yùn)營(yíng)商面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的雙重競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額趨向飽和、技術(shù)發(fā)展日新月異、收入增幅持續(xù)放緩,處于“陣痛期”的運(yùn)營(yíng)商單靠加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型已不足以應(yīng)對(duì)壓力,人力結(jié)構(gòu)矛盾與人才供需不平

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本文編號(hào)：834261