本文關(guān)鍵詞：心理契約視角下基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展研究

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【摘要】：心理契約概念自20世紀(jì)60年代提出以來,成為了組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的熱點問題之一,國內(nèi)外學(xué)者對其理論價值和應(yīng)用價值有著廣泛的認(rèn)可�；鶎诱俏覈顬橘N近百姓、直接服務(wù)群眾的行政機關(guān),是黨和政府與廣大人民群眾保持密切聯(lián)系的重要橋梁和紐帶。我國學(xué)者已經(jīng)開始就心理契約內(nèi)容和契約違背方面展開初步研究,但針對的特定對象主要是企業(yè)員工,而針對政府部門特別是基層政府中的公務(wù)員的研究較少。因此,本研究以心理契約為視角,將重慶市基層公務(wù)員作為研究對象,對其心理契約的內(nèi)容和特點進行研究,探討心理契約和公務(wù)員職業(yè)發(fā)展關(guān)系,使得心理契約理論得到進一步的豐富和發(fā)展。本文運用文獻分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等多種方式進行研究。其中,實證研究的主要內(nèi)容包括三個方面:基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展問卷的編制、重慶市基層公務(wù)員心理契約的實證分析、基于心理契約的基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展策略分析。本研究的主要結(jié)論如下:1、本文分別從兩個層面八個要素闡釋了基層公務(wù)員心理契約和職業(yè)發(fā)展的關(guān)系,職業(yè)發(fā)展要素貫穿于組織和公務(wù)員責(zé)任當(dāng)中。兩個層面包括組織對公務(wù)員的心理契約和公務(wù)員對組織的心理契約,其中,組織對公務(wù)員的心理契約包括了個人素養(yǎng)、工作能力、組織認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展四個要素,公務(wù)員對組織的心理契約包括了權(quán)利期望、環(huán)境支持、價值認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展四個要素。2、性別、年齡、工作年限、學(xué)歷狀況以及行政級別等個體實際情況會影響基層公務(wù)員對心理契約的感知,樣本特征不同,表現(xiàn)出基層公務(wù)員對于組織的契約感知也就不同。3、通過回歸分析發(fā)現(xiàn),職業(yè)發(fā)展因子對基層公務(wù)員心理契約影響最大,表明具有較強的正向預(yù)測作用。4、基層公務(wù)員并沒有顯著的心理契約違背感,他們大多數(shù)愿意繼續(xù)留在基層政府的原因是因為職業(yè)的穩(wěn)定性�；鶎庸珓�(wù)員對于組織責(zé)任中的職業(yè)發(fā)展因子和價值認(rèn)同因子的契約違背感知相對顯著。5、本文針對基層公務(wù)員心理契約違背現(xiàn)狀提出職業(yè)發(fā)展的對策建議,探索基層公務(wù)員心理契約違背感知過程,從“選、育、用、留”四個方面論述基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的管理策略,從而提高基層公務(wù)員的工作績效。
【關(guān)鍵詞】：心理契約 基層公務(wù)員 職業(yè)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究的主要內(nèi)容11-12
• 1.4 研究的技術(shù)路線及創(chuàng)新之處12-13
• 1.4.1 技術(shù)路線12
• 1.4.2 創(chuàng)新之處12-13
• 2 核心概念與文獻綜述13-20
• 2.1 基層公務(wù)員心理契約概念13-14
• 2.1.1 基層公務(wù)員13
• 2.1.2 基層公務(wù)員心理契約13-14
• 2.2 心理契約理論研究14-18
• 2.2.1 心理契約的概念14-15
• 2.2.2 心理契約的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)要素15-16
• 2.2.3 心理契約違背的相關(guān)理論及研究16-18
• 2.3 職業(yè)發(fā)展理論研究18-20
• 2.3.1 職業(yè)發(fā)展選擇理論18-19
• 2.3.2 職業(yè)發(fā)展階段理論19-20
• 3 基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-25
• 3.1 基層公務(wù)員心理契約的現(xiàn)狀分析20-22
• 3.1.1 基層公務(wù)員心理契約違背現(xiàn)狀分析20-21
• 3.1.2 基層公務(wù)員心理契約構(gòu)建取得的成就21-22
• 3.2 基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析22-25
• 3.2.1 基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展問題分析22-23
• 3.2.2 基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展管理取得的成就23-25
• 4 基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展問卷設(shè)計25-30
• 4.1 研究假設(shè)與統(tǒng)計方法25
• 4.1.1 研究假設(shè)25
• 4.1.2 研究統(tǒng)計方法25
• 4.2 問卷的編制、發(fā)放25-26
• 4.3 調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)設(shè)計及檢驗26-30
• 4.3.1 調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)設(shè)計26-28
• 4.3.2 問卷的信度和效度檢驗28-30
• 5 重慶市基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展的實證分析30-49
• 5.1 樣本基本情況及問卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析30-35
• 5.1.1 研究樣本基本情況30-31
• 5.1.2 問卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)31-35
• 5.2 心理契約與職業(yè)發(fā)展要素的描述性分析35-36
• 5.3 人口統(tǒng)計變量的差異分析36-42
• 5.3.1 性別與心理契約的差異分析36-37
• 5.3.2 年齡與心理契約的差異分析37-38
• 5.3.3 工作年限與心理契約的差異分析38-40
• 5.3.4 學(xué)歷狀況與心理契約的差異分析40-41
• 5.3.5 行政級別與心理契約的差異分析41-42
• 5.4 心理契約與職業(yè)發(fā)展關(guān)系研究42-44
• 5.4.1 心理契約與職業(yè)發(fā)展的相關(guān)性研究42-43
• 5.4.2 心理契約與職業(yè)發(fā)展的回歸分析43-44
• 5.5 心理契約違背對職業(yè)發(fā)展的影響分析44-48
• 5.5.1 契約違背行為反應(yīng)及影響因素44-45
• 5.5.2 心理契約違背感知與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系45-46
• 5.5.3 公務(wù)員職業(yè)發(fā)展中的職業(yè)成就感分析46-48
• 5.6 本章小結(jié)48-49
• 6 加強基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的對策建議49-53
• 6.1 個人層面：明確公務(wù)員的職業(yè)定位與職業(yè)目標(biāo)49-50
• 6.2 組織層面：堅持科學(xué)的職業(yè)發(fā)展觀和長效機制50-53
• 6.2.1 樹立以人為本的行政文化，堅持科學(xué)的職業(yè)發(fā)展理念50
• 6.2.2 以心理契約為導(dǎo)向，有效利用“選、育、用、留”長效機制50-53
• 7 研究結(jié)論及展望53-55
• 7.1 研究結(jié)論53
• 7.2 研究不足和后續(xù)研究展望53-55
• 致謝55-56
• 參考文獻56-58
• 附錄58-61
• A. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表論文的目錄58
• B. 作者在攻讀學(xué)位期間參與的課題58
• C. 調(diào)查問卷58-61

【參考文獻】

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3 黃耀杰;王蕾;朱麗麗;;心理契約與工作績效研究——以山東省J市某政府部門為例[J];理論探索;2011年04期

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1 張文勤;論我國普通公務(wù)員職業(yè)發(fā)展管理[D];東北大學(xué);2006年

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本文編號：818884