本文關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的人力資源管理研究

  更多相關(guān)文章： 建筑施工 人才競(jìng)爭(zhēng) 激勵(lì)制度

【摘要】：建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了重要的作用,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要力量,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的嚴(yán)峻,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以,建筑施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就應(yīng)該強(qiáng)化人力資源的管理,在新的歷史時(shí)期,企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中還是具有一定的局限性的,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身發(fā)展的情況,制定合理的人力資源管理方案。本文通過分析建筑施工企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,從而提出有效的措施促進(jìn)人力資源的管理。
【作者單位】： 南通建工集團(tuán)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工 人才競(jìng)爭(zhēng) 激勵(lì)制度
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【正文快照】： 如今,人力資源管理的重要性日益突出,企業(yè)都普遍的認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性,企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中要想獲得優(yōu)勢(shì),必然要通過人才的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在,我國很多建筑企業(yè)中復(fù)合的人才是缺乏的,人力資源管理的方針還沒有確立下來。所以,本文通過分析建筑企業(yè)人力資源管理的措施,在一定程

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本文編號(hào)：801517