本文關(guān)鍵詞：人力資源外包決策模型研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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[ 人力資源]中小企業(yè)人力資源外包決策模型研究呂佳( 南通大學(xué)商學(xué)院, 江蘇南通 226019)[ 摘要] 在市場競爭日益激烈的今天, 企業(yè)開始越來越專注自身擅長的領(lǐng)域, 發(fā)揮自身的優(yōu)勢, 并注重與其他企業(yè)的合作, 中小企業(yè)尤其如此。外包, 作為一種能夠充分利用企業(yè)有限的資源、降低企業(yè)成本以及提升企業(yè)核心能力的重要戰(zhàn)略, 已經(jīng)被企業(yè)廣泛關(guān)注。作為其中一個重要分支人力資源外包, 正以迅猛的勢頭發(fā)展。本文從專業(yè)化程度和收益成本兩個維度, 對中小企業(yè)人力資源外包模型進行了分析, 認為只要確定企業(yè)非戰(zhàn)略活動所在的矩陣象限后, 就能對各個人力資源外包活動作出是否外包以及確定外包先后順序的決策。[ 關(guān)鍵詞] 中小企業(yè); 人力資源外包; 決策模型[ 中圖分類號] F272. 9 [ 文獻標識碼] B [ 文章編號] 1002- 2880( 2008) 07- 0090- 03一、人力資源外包概述外包最早興起于 20 世紀 80 年代后期的美國, 隨后逐漸擴展到日本、歐洲, 進而為全球企業(yè)界所接受推崇�，F(xiàn)在, 外包已經(jīng)不僅僅局限于信息外包或者制造業(yè)的外包,傳統(tǒng)意義上企業(yè)的核心業(yè)務(wù)人力資源管理活動也開始被納入外包服務(wù)之中。人力資源外包是指: 企業(yè)委托第三方服務(wù)商或服務(wù)出售商連續(xù)提供人力資源活動管理服務(wù), 這種管理過去通... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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