本文關(guān)鍵詞：異地煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐與思考

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【摘要】：新疆賽爾能源公司2006年重組后,以"保安全、提產(chǎn)量、重品牌、抓民生"為重點(diǎn),2012年以來企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,通過分析企業(yè)面臨的和什托洛蓋礦區(qū)總體規(guī)劃未獲批復(fù)、安全生產(chǎn)和煤炭銷售壓力增大、人力資源結(jié)構(gòu)性短缺等形勢,從長遠(yuǎn)規(guī)劃、精細(xì)管理、健全機(jī)制、引進(jìn)人才等四個(gè)方面為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出建議和對策。
【作者單位】： 徐礦集團(tuán)新疆賽爾能源公司;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 建議和對策
【分類號】：F426.21
【正文快照】： 徐礦集團(tuán)新疆賽爾能源有限公司是徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡稱徐礦集團(tuán))2006年7月重組和布克賽爾縣煤炭工業(yè)公司后成立的全資子公司,是江蘇產(chǎn)業(yè)援疆的國有企業(yè),地處新疆塔城地區(qū)和布克賽爾縣和什托洛蓋鎮(zhèn),公司注冊資本4.5億元,資產(chǎn)總額20億元。在當(dāng)前煤炭市場低迷時(shí)期,如何

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本文編號：757680