本文關(guān)鍵詞：國企一般管理人員績效考核存在的問題及改進(jìn)措施

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【摘要】：績效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項重要工作,一般管理人員是企業(yè)管理層中的重要執(zhí)行者。由于受企業(yè)性質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的影響,使得國有企業(yè)一般管理人員的績效考核工作難以有效實施推進(jìn),現(xiàn)以某國企下屬單位Y分公司為例,對該國有企業(yè)一般管理人員績效考核存在問題進(jìn)行分析,并提出一些改進(jìn)措施。
【作者單位】： 云南錫業(yè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 一般管理人員 績效 考核
【分類號】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 一、Y分公司一般管理人員績效考核現(xiàn)狀Y分公司作為某國企下屬單位,管理人員按職務(wù)級別分為中級管理人員、初級管理人員、一般管理人員。中級管理人員(為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子)的績效考核由上級公司考核,初級管理人員(為車間或部門負(fù)責(zé)人)由分公司進(jìn)行考核,一般管理人員(為普通管理人

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本文編號：711460