國(guó)企一般管理人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 07:03
本文關(guān)鍵詞:國(guó)企一般管理人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
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【摘要】:績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作,一般管理人員是企業(yè)管理層中的重要執(zhí)行者。由于受企業(yè)性質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的影響,使得國(guó)有企業(yè)一般管理人員的績(jī)效考核工作難以有效實(shí)施推進(jìn),現(xiàn)以某國(guó)企下屬單位Y分公司為例,對(duì)該國(guó)有企業(yè)一般管理人員績(jī)效考核存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出一些改進(jìn)措施。
【作者單位】: 云南錫業(yè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 一般管理人員 績(jī)效 考核
【分類號(hào)】:F272.92;F276.1
【正文快照】: 一、Y分公司一般管理人員績(jī)效考核現(xiàn)狀Y分公司作為某國(guó)企下屬單位,管理人員按職務(wù)級(jí)別分為中級(jí)管理人員、初級(jí)管理人員、一般管理人員。中級(jí)管理人員(為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子)的績(jī)效考核由上級(jí)公司考核,初級(jí)管理人員(為車間或部門負(fù)責(zé)人)由分公司進(jìn)行考核,一般管理人員(為普通管理人
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,本文編號(hào):711460
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