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廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理研究

發(fā)布時間:2017-08-16 12:05

  本文關鍵詞:廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理研究


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【摘要】:近幾年來,隨著廣州市A區(qū)經濟等各方面實力的迅猛增長,區(qū)內的治安狀況面臨空前復雜的形勢。面對新時期公共安全的龐大需求,公安機關警力則顯得捉襟見肘。由于受到編制問題的嚴格限制,警力增長有限、民警隊伍年齡結構老化等問題一直制約著廣州市A區(qū)公安機關的可持續(xù)發(fā)展。為解決警力不足的問題,廣州市A區(qū)公安分局向社會公開招錄了輔警充實警隊,這支隊伍自投入使用以來已成為維護社會治安的一支不可或缺的重要力量。然而,輔警在彌補在編警力不足、為社會治安管理作出重大貢獻的同時,由于警輔人員身份性質不明、崗位職責不清、管理制度不健全等多種原因,導致警輔人員違法違規(guī)的事件時有發(fā)生,嚴重影響了公安機關的良好形象。本文從廣州市A區(qū)公安分局社會管理任務繁重和警務資源的現實需求出發(fā),借助人力資源管理和培訓管理的相關理論方法,通過將國內外輔警管理方法和實踐經驗與廣州市A區(qū)的實際相結合,使用社會研究的文獻資料法、問卷調查法、實地考察法和比較分析法等方法,以廣州市A區(qū)公安分局輔警隊伍作為研究對象,運用相關理論進行實際操作分析,找出廣州市A區(qū)公安分局輔警隊伍培訓管理的現狀和存在的問題,提出了加快輔警培訓管理法制化建設、構建廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理體系和健全廣州市A區(qū)公安分局培訓獎懲制度等輔警隊伍管理對策,期待為完善輔警人力資源管理及輔警隊伍健康發(fā)展提供決策參考。
【關鍵詞】:輔警 人力資源管理 培訓管理
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:D631.15
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 緒論9-19
  • 1.1 研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究目的10
  • 1.1.3 研究意義10-11
  • 1.2 國內外研究綜述11-16
  • 1.2.1 國外研究綜述11-12
  • 1.2.2 國內研究綜述12-16
  • 1.3 相關概念16-17
  • 1.3.1 輔警16-17
  • 1.3.2 培訓與開發(fā)17
  • 1.4 研究思路和方法17-19
  • 1.4.1 研究思路17
  • 1.4.2 研究方法17-19
  • 第二章 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理現狀分析19-34
  • 2.1 廣州市A區(qū)公安分局輔警隊伍的現狀19-22
  • 2.1.1 廣州市A區(qū)公安分局輔警隊伍管理現狀19-20
  • 2.1.2 廣州市A區(qū)公安分局輔警人力資源結構現狀20-22
  • 2.2 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓現狀及存在的問題22-30
  • 2.2.1 廣州市A區(qū)公安分局輔警現狀22-23
  • 2.2.2 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓問卷調查分析23-28
  • 2.2.3 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓存在的問題28-30
  • 2.3 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓存在問題的原因分析30
  • 2.3.1 缺乏對人力資源結構特點的考慮30
  • 2.3.2 培訓管理體系不完善30
  • 2.3.3 缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃30
  • 2.4 培訓管理對廣州市A區(qū)公安分局輔警隊伍的影響30-34
  • 2.4.1 構建學習型組織31
  • 2.4.2 從培訓管理到績效改進31-32
  • 2.4.3 對個人發(fā)展的激勵32-33
  • 2.4.4 個人職業(yè)生涯的發(fā)展33-34
  • 第三章 國內外輔警培訓管理模式及經驗借鑒34-38
  • 3.1 境外輔警培訓管理模式34-36
  • 3.1.1 美國輔警培訓管理模式34
  • 3.1.2 新加坡輔警培訓管理模式34-35
  • 3.1.3 香港輔警培訓管理模式35-36
  • 3.2 國內輔警培訓管理模式36-37
  • 3.2.1 江蘇省蘇州市輔警培訓管理模式36
  • 3.2.2 遼寧省大連市輔警培訓管理模式36
  • 3.2.3 廣東省東莞市輔警培訓管理模式36-37
  • 3.3 國內外輔警培訓管理模式的啟示37-38
  • 第四章 完善廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理的對策38-47
  • 4.1 加快輔警培訓管理法制化建設38
  • 4.1.1 建立健全的輔警培訓管理制度38
  • 4.1.2 明確輔警的法律地位38
  • 4.2 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓管理體系構建38-46
  • 4.2.1 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓需求分析39-42
  • 4.2.2 廣州市A區(qū)公安分局輔警培訓計劃制定42-43
  • 4.2.3 廣州市A區(qū)公安分局培訓內容和類型設計43-44
  • 4.2.4 廣州市A區(qū)公安分局培訓評估44-46
  • 4.3 健全廣州市A區(qū)公安分局培訓獎懲制度46-47
  • 結論47-48
  • 參考文獻48-50
  • 附錄50-51
  • 攻讀博士/碩士學位期間取得的研究成果51-52
  • 致謝52-53
  • 附件53

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本文編號:683168

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