本文關(guān)鍵詞：酒店人力資源管理中的激勵機制設(shè)計

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【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的快速增長,我國市場經(jīng)濟模式不斷深入,人力資源管理在企業(yè)愈加變得重要。酒店企業(yè)作為一種服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),其市場競爭環(huán)境十分激烈,如何提高酒店市場競爭優(yōu)勢以及實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益及如何發(fā)揮人力資源管理的手段,是現(xiàn)代酒店行業(yè)管理層面臨的問題。人力資源管理中激勵機制的設(shè)計是酒店管理重要的手段,其能夠激發(fā)員工的工作熱情以及減少基礎(chǔ)人員的流失。本文針對其激勵機制進行深入的探討,提出激勵機制設(shè)計的主要原則以及相關(guān)激勵方法及應(yīng)用,以此為酒店業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
【作者單位】： 煙臺市退休職工活動中心;
【關(guān)鍵詞】： 酒店管理 人力資源管理 激勵機制
【分類號】：F272.92;F719.2
【正文快照】： 隨著我國市場經(jīng)濟不斷深入,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生來了巨大改變。酒店行業(yè)作為服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),其人員流失及更迭是當(dāng)前酒店企業(yè)最常見的問題。由于酒店管理人員的素質(zhì)水平層次不依,加上其產(chǎn)口特殊性增加了酒店人力資源管理的難度,在一定程度上影響了酒店的發(fā)展。人力資源管理中激勵

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本文編號：614127