本文關鍵詞：無領導小組討論在招聘中的應用研究——以招聘人力資源管理崗位員工為例

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【摘要】：近年來,越來越多的企業(yè)在招聘員工時使用無領導小組討論來鑒別人才,但由于很多企業(yè)在使用過程中操作不規(guī)范,造成招聘效果不佳。本文以招聘人力資源管理崗位員工為例,介紹無領導小組討論在招聘中的應用。無領導小組討論主要涉及前期準備工作、正式實施、評分以及評估與反饋等四大程序,本文結合人力資源管理的實踐詳細解析了四大流程的具體操作步驟,以供廣大人力資源管理者參考。
【作者單位】： 貴州財經(jīng)大學商務學院;
【關鍵詞】： 無領導小組討論 人力資源管理 招聘
【分類號】：F272.92
【正文快照】：

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本文編號：587987